Train the Trainer

Berufsbegleitende Ausbildung zum Geprüften Trainer (m/w/d)

In unserer Train the Trainer-Ausbildung erwerben Sie essenzielle didaktische und pädagogische Kompetenzen, um Seminare kompetent und lernförderlich zu planen und zu leiten. Neben einer soliden theoretischen Wissensvermittlung zu den Themen Konzeption, Präsentation, Visualisierung, Methodik, Moderation u.v.m. steht vor allem der praktische Kompetenzerwerb im Trainingsbereich im Vordergrund. Auch bei großer Vorerfahrung können Sie in der Zusammenarbeit mit unseren erfahrenen Trainer_innen und Teilnehmer_innen Ihre Kompetenzen wesentlich erweitern.

Ihre Investition:
€ 4.250,- ¹
¹ Nettopreis nach Abzug des Frühbucherrabatts (€ 500,-). Das Seminar ist als Bildungsleistung von der MwSt. befreit: mehr erfahren
17 Ausbildungstage (119 Stunden)
Gruppengröße: 8 - 14
Zertifikat mit Siegel der Universität zu Köln
Inhalt
Termine
Kontakt

 Lesezeit: ca. 8 - 10 Minuten

Modul 1: Auftragsklärung und Konzeption (3 Tage)

Neben dem Kennenlernen der Ausbildungsgruppe geht es in diesem ersten Modul darum, ein Grundverständnis von Rolle und Haltung des_der Trainierenden zu bekommen. Sie erhalten einen Überblick, wie ein Trainingsprozess vom ersten Kundenkontakt bis hin zur Trainingsevaluation aussehen kann. Ausgestattet mit didaktischem und konzeptionellem Grundwissen füllen Sie Ihren "Methodenkoffer" und üben sich zunächst in Kleingruppen in ersten Mini-Trainings.

  • Rolle(n), Kompetenzfelder und Haltung des_der Trainierenden
  • Der "Trainingsprozess": Auftragsklärung, Ableitung von Lernzielen, Konzeption, Seminardurchführung, Lerntransfer und Erfolgskontrolle
  • Wie funktioniert Lernen und Lehren?
  • Arbeitsformen und Methoden für unterschiedliche Trainingsphasen
  • Konzeption und Durchführung eines Mini-Trainings mit Reflexion/Feedback zu Konzept, Teilnehmersteuerung und Auftreten

Modul 2: Praxiswerkstatt (3 Tage)

Nach Modul 1 sind Sie bereits in der Lage selbstständig ein Seminar zu konzipieren und haben einen Überblick über zahlreiche Lehrmethoden gewonnen. In diesem Modul können Sie Ihren Methodenkoffer weiter füllen und einzelne Methoden vertiefen. Sie werden Probesequenzen aus selbstkonzipierten Trainings testen und auf diese Weise herausfinden, welche Methoden Ihnen liegen und zu Ihnen passen.

  • Vertiefung Konzeption
  • Vertiefung Methodik (z.B. Kollegiale Fallberatung, Rollenspiele) — Methoden in den virtuellen Raum übertragen
  • Durchführung einer Trainingsprobesequenz mit Reflexion und Feedback zu Konzept, Inhalt, Teilnehmendensteuerung sowie Auftreten (auf Wunsch mit Videofeedback)
  • Verschiedene Teilnehmertypen erkennen und auf sie eingehen
  • Umgang mit schwierigen Trainingssituationen (u. a. Konflikte in der Gruppe, Widerstände gegen Veränderung)

Modul 3: Präsentation, Visualisierung & Improvisation (2 Tage)

Langweilige Präsentationen gibt es genug und von „betreutem Vorlesen“ hat niemand etwas. Gelungene, überzeugende und fesselnde Präsentationen zu gestalten, gehört aber zum grundlegenden Handwerkszeug von Trainierenden – egal ob im Workshop, im Seminar oder beim Kunden. In diesem Modul geht es also um die Frage: was kann ich tun, um bei meiner Zielgruppe zu punkten (und mich gleichzeitig wohlzufühlen)?

Sie lernen, authentisch, präzise und klar sowie mit Freude am Thema relevante Lehrinhalte darzustellen. Und Sie lernen, souverän mit ungeplanten Situationen umzugehen und eine gewisse Improvisationslust zu entwickeln – die wir brauchen, wenn wir z.B. den Faden verlieren, einen Black-Out haben, nur gelangweilte Gesichter auf „der anderen Seite“ entdecken oder beispielsweise spontan visualisieren müssen.

Wie erreichen wir das? Sie erleben eine Mischung aus Inputs, Präsentationsübungen mit Feedback zu Ihren individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten, Visualisierungsübungen sowie Elemente aus dem Improvisationstheater, die Sie unterstützen sollen, mit einem Lächeln aus Ihrer Komfortzone in die Lernzone zu gehen und Unvorhergesehenes einzuladen. Wir arbeiten mit zwei Trainer/innen und zeitweise in zwei Gruppen. Unsere Themen in der Übersicht:

  • Zielgruppengerechte, überzeugende und spannende Gestaltung von Präsentationen (online/in Präsenz)
  • Gekonnt und mit einfachen Mitteln am Flipchart visualisieren
  • Einen sicheren Rahmen schaffen durch die passende innere und äußere Haltung
  • Wie Sie durch weniger mehr erreichen
  • Selbstvertrauen und Spaß durch die Fähigkeit des Improvisierens
  • Den eigenen, unverwechselbaren Stil beim Auftritt vor Menschen finden
  • Sich selbst regulieren können in Stressmomenten
  • Mit Unvorhergesehenem umgehen durch die „Haltung der Improvisation“

Modul 4: Kommunikation und Moderation (3 Tage)

Dieses Modul legt den Fokus auf Ihre Kompetenz im Steuern von Gruppen. Sie lernen, Diskussions- und Entscheidungsprozesse zeiteffizient und zielführend zu begleiten, ohne dabei eine eigene Position zu beziehen. Als Moderator_in haben Sie alle Teilnehmenden im Blick und erreichen Beschlüsse, die von allen Beteiligten getragen werden.

  • Aufbau und Ablauf von Moderationen
  • Moderationstechniken (u. a. Fragetechniken)
  • Gruppengespräche begleiten: Themen strukturieren und klären, Dinge auf den Punkt bringen, Auswege aus Sackgassen aufzeigen, Komplexität reduzieren
  • Vorteile, Grenzen und Herausforderungen bei digitalen/analogen Moderationsmedien/-tools
  • Kommunikationsmodelle (z. B. Schulz von Thun)
  • Ad-hoc Visualisierungen von Prozessen und Ergebnissen
  • Durchführung einer eigenen Moderation mit Feedback zur Teilnehmersteuerung und zum Auftreten

Modul 5: Gruppendynamik (3 Tage)

Gruppen und Lernprozesse besitzen ihre eigene Dynamik. Für Trainierende ist es wichtig, solche Prozesse erkennen, verstehen und steuern zu können. Neben der Vermittlung von gruppendynamischen und praktischen Ansätzen zur Gruppensteuerung nutzen wir in diesem Block die eigene Gruppe als soziales Lernfeld, um gruppendynamische Prozesse sichtbar und erlebbar zu machen.

  • Kommunikation und Interaktion im sozialen System der Gruppe
  • Rollen in Gruppen
  • Gruppendynamik und Gruppenphasen
  • Gestaltung und Leitung von Gruppenprozessen
  • Umgang mit Konflikten im Training sowie geeignete Interventionstechniken

Modul 6: Abschlusskolloquium (3 Tage)

Am Ende der einjährigen Ausbildung sind Sie in der Lage,  anspruchsvolle Seminare zu konzipieren und durchzuführen. Im Abschlusskolloquium wird das Erreichen der im Ausbildungskonzept angelegten Lernziele überprüft. Alle Teilnehmenden erstellen dazu im Vorfeld eine schriftliche Abschlussarbeit. Diese umfasst die Konzeption eines kompletten Trainings im Umfang von zwei Tagen sowie die Zusammenstellung aller einzusetzenden Medien und Lehrmittel.

Im Kolloquium führen Sie im Rahmen der eigenen Ausbildungsgruppe eine Probetrainingssequenz aus Ihrer vorgelegten Gesamtkonzeption durch. Ihre Gruppe ist in diesen drei Tagen durchgängig anwesend (auch bei den Feedbackrunden). Dabei absolvieren alle Teilnehmenden die folgenden Schritte:

  • Durchführung einer Probetrainingssequenz aus der eingereichten Abschlussarbeit durch alle Teilnehmenden
  • Feedback und Bewertung durch die beiden Abschlussprüfer_innen zur Abschlussarbeit sowie zur Probetrainingssequenz

Nach dem Kolloquium zur letzten Lehrprobe und dem Verleihen der Zertifikate feiern wir gemeinsam den Abschluss. Auf Wunsch können die Probetrainingssequenzen auch online durchgeführt werden.

Eckdaten

Rahmenbedingungen der Ausbildung

Zeitraum

Die Ausbildung Geprüfter Trainer (m/w/d) des INeKO umfasst fünf aufeinander aufbauende Module sowie ein dreitägiges praxisbezogenes Abschlusskolloquium. Die Seminar-Module sind in lernförderlichen Abständen gewählt, so dass die Trainingsinhalte zwischen den Modulen vertieft und in den Arbeitsalltag integriert werden können.

Dauer

Die Ausbildungsabschnitte beginnen jeweils um 09:00 Uhr und enden um 17:00 Uhr.

Ausbildungsort

Die Ausbildung findet entweder in unseren Seminarräumen im INeKO Institut in Köln-Ehrenfeld oder online statt. Auf Wunsch senden wir Ihnen gern Informationen zu Übernachtungsmöglichkeiten zu – sprechen Sie uns darauf an.

Ihre Dozenten

Martina Ciupka

Martina Ciupka

Leitungsteam
Univ.-Prof. a. D. Dr. Egon Stephan

Univ.-Prof. a.D. Dr. Egon Stephan

Gesamtleitung
Britta Baumert

Britta Baumert

Dozentin
Heike Dahlhaus

Heike Dahlhaus

Dozentin
Fadja Ehlail

Fadja Ehlail

Dozentin
Eva Fernandez

Eva Fernandez

Dozentin
Daniel Kauer

Daniel Kauer

Dozent
Moritz Nestle

Moritz Nestle

Dozent
Klaus Scheuble

Klaus Scheuble

Dozent

Britta Pieper

Dozentin

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