Wenn Führung plötzlich anders wird, als gedacht
Viele Führungskarrieren beginnen auf Basis fachlicher Exzellenz. Ob im Marketing, HR, Einkauf, IT oder Projektmanagement: Die Beförderung zur Führungskraft ist häufig der nächste logische Schritt. Doch mit der neuen Rolle verändert sich die Perspektive grundlegend.
Plötzlich geht es nicht mehr nur um Aufgaben und Ergebnisse, sondern um Menschen, Beziehungen, Erwartungen, Spannungsfelder und die eigene Haltung.
You manage things, you lead people.
Was folgt, ist nicht selten Learning by Doing. Gerade am Anfang einer Führungslaufbahn fehlt häufig die Gelegenheit, die eigene Führungsrolle systematisch zu reflektieren und ein persönliches Verständnis von guter Führung zu entwickeln. Aber auch mit wachsender Führungserfahrung entstehen immer wieder Situationen, in denen bisherige Routinen und Führungsmuster hinterfragt werden.
Dabei stellen sich Fragen wie:
- Was ist meine Rolle als Führungskraft?
Sie klären, welche Erwartungen mit Ihrer Rolle verbunden sind und wie Sie diese mit Ihrer Persönlichkeit und Ihrem eigenen Führungsverständnis verbinden können.
- Wie möchte ich führen?
Sie reflektieren Ihre Werte, Stärken und Ihre individuelle Führungshaltung und entwickeln daraus Ihr persönliches Leadership-Profil.
- Wie wirke ich auf mein Team?
Sie betrachten Ihr Führungsverhalten aus unterschiedlichen Perspektiven und setzen sich mit der Verbindung von Persönlichkeit, Rolle und Führungswirkung auseinander.
- Wie führe ich, ohne mich selbst zu verlieren?
Selbstführung und Teamführung werden in der Masterclass bewusst zusammen-gedacht. Denn Führung beginnt bei der eigenen Haltung und wirkt von dort nach außen.
- Wie gelingt der Transfer in meinen Führungsalltag?
Praxisarbeit, Feedback, ein Follow-up und zwei individuelle 1:1-Coachings unterstützen Sie dabei, Erkenntnisse aus der Masterclass in Ihren beruflichen Kontext zu übertragen.
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Das Trainer_innen-Team
Axel Pollmanns
Axel Pollmanns - Systemischer Coach, Change Manager und Führungskräftetrainer mit langjähriger praktischer Erfahrung in internationalen Führungspositionen in der Industrie. Schwerpunktthemen: Selbstmanagement- & Leadership-Exzellenz mit werte- und stärkebasiertem Ansatz
Mark McGregor
Mark, der sich vor mehr als 25 Jahren von einem kanadischen Eishockeyspieler zu einem Leadership-Trainer entwickelte, ist aus der Welt des Leaderships nicht mehr wegzudenken. Neben seiner Tätigkeit als Referent an international renommierten Business Schools zum Thema Leadership unterstützt er zahlreiche Managementteams multinationaler Unternehmen mit seinen erfolgreichen Leadership-Development-Programmen. Marks Philosophie, die in zahlreichen von ihm veröffentlichten Büchern dargestellt ist, bildet zugleich eine wichtige Grundlage unseres Programms.
Gianna Di Lorenzo
Gianna Di Lorenzo verbindet aktuelle Forschung zu zukunftsrelevanten Kompetenzen mit ihrer Praxis im Führungsraum.
Die Dozierenden der Leadership Masterclass verbinden langjährige praktische Führungserfahrung mit systemischem Coaching, psychologischen Perspektiven und internationaler Leadership-Expertise.
Warum sich die Leadership Masterclass für Sie lohnt
Die Leadership Masterclass schafft einen Raum, in dem Führung persönlich reflektiert, praktisch erlebt und auf den eigenen beruflichen Kontext übertragen wird. Dabei geht es nicht allein um Wissen über Führung, sondern um die bewusste Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.
- Führung von innen nach außen
Sie entwickeln ein stabiles Selbstverständnis als Führungspersönlichkeit und verbinden dieses mit den Anforderungen Ihrer Führungsrolle. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Sie authentisch, reflektiert und handlungsfähig führen können.
- Selbstführung und Teamführung zusammendenken
Persönliches Wachstum und professionelle Wirkung werden nicht voneinander getrennt betrachtet. Sie reflektieren, wie Ihre eigene Haltung, Ihre Stärken und Ihr Verhalten auf die Zusammenarbeit mit anderen wirken und welche Rolle ein Growth Mindset dabei spielen kann.
- Praxisnah und erfahrungsbasiert arbeiten
Sie arbeiten mit realen Fällen, reflektieren konkrete Erfahrungen und lernen im Austausch mit anderen Führungskräften. Erkenntnisse werden immer wieder auf Ihren eigenen beruflichen Kontext bezogen.
- Systemisch und wissenschaftlich fundiert
Die Leadership Masterclass verbindet moderne Methoden, psychologische Modelle und systemische Perspektiven mit der langjährigen praktischen Erfahrung des Trainer_innen-Teams.
- Nachhaltig begleitete Entwicklung
Statt auf einzelne kurzfristige Impulse setzt die Masterclass auf einen Entwicklungsprozess mit Reflexion, Feedback und Transfer. Das Follow-up und zwei in-dividuelle Coachings unterstützen Sie dabei, Ihre Erkenntnisse nach der Offsite-Phase weiter in Ihren Führungsalltag zu integrieren.
Inhalte & Aufbau der Leadership Masterclass
Die Leadership Masterclass kombiniert intensive Präsenzarbeit mit nachhaltigem Transfer in den Alltag. Ziel ist es, einen Ort zu schaffen, an dem persönliche und professionelle Führungskräfteentwicklung miteinander verbunden werden.
Die drei Offsite-Tage führen von der Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlich-keit und Führungsrolle über die Entwicklung eines Leadership-Profils bis zur Übertra-gung auf die eigene Führungswirkung. Ein halbtägiger Online-Workshop und zwei individuelle 1:1-Coachings begleiten anschließend den weiteren Transfer.
Der erste Tag dient der persönlichen Standortbestimmung. Sie setzen sich mit Ihrer Persönlichkeit und Ihrer individuellen Führungshaltung auseinander und reflektieren, welche Rollen, Werte und Stärken Sie in Ihre Führung einbringen.
Im Mittelpunkt stehen:
- persönliche Standortbestimmung
- Persönlichkeitsprofil
- individuelle Führungshaltung
- Klärung der eigenen Rollen
- persönliche Werte und Stärken
- Verbindung von Persönlichkeit und Führungsrolle
Ergebnis: Sie gewinnen ein klareres Verständnis davon, was Sie als Führungspersönlichkeit prägt und welche Werte und Stärken die Grundlage Ihres Führungshandelns bilden.
Am zweiten Tag entwickeln Sie die persönliche Standortbestimmung weiter. Sie reflektieren Ihr bisheriges Führungsverhalten, erhalten Feedback und setzen sich damit auseinander, wie Ihr individuelles Führungsverständnis zukünftig aussehen soll.
Im Mittelpunkt stehen:
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Feedback und Perspektivwechsel
- persönliches Führungsverständnis
- Entwicklung eines individuellen Zielbildes
- Arbeit am eigenen Leadership-Profil
- Vision und Klarheit über die eigene Führung
Ergebnis: Sie entwickeln Ihr persönliches Leadership-Profil weiter und gewinnen Klarheit darüber, wie Sie Ihre Führungsrolle bewusst gestalten möchten.
Der dritte Tag verbindet Persönlichkeit, Rolle und Führungswirkung. Der Blick richtet sich darauf, wie Ihr individuelles Leadership-Profil in Ihrem Team und im beruflichen Alltag wirksam werden kann.
Im Mittelpunkt stehen:
- Verbindung von Persönlichkeit und Führungsrolle
- eigene Führungswirkung im Team
- Selbstführung und Teamführung
- Transfer in den beruflichen Kontext
- Entwicklung eines persönlichen Leitbildes
- persönliche Vision und Mission
Ergebnis: Sie konkretisieren, wofür Sie als Führungskraft stehen möchten, und entwickeln ein persönliches Mission Statement als Orientierung für Ihre weitere Führungspraxis.
Rund zwei Wochen nach der Masterclass begleitet Sie Leadership-Experte Mark McGregor in einem halbtägigen Online-Workshop.
Während die drei Offsite-Tage zunächst stark auf Ihre eigene Führungspersönlichkeit und Ihr Leadership-Profil ausgerichtet sind, erweitert das Follow-up den Blick auf die Zusammenarbeit mit anderen.
Im Mittelpunkt stehen:
- High Performance Leadership
- Teamwirksamkeit
- die Verbindung von individueller Führung und Team
- der Transfer Ihres Leadership-Profils in Ihre Organisation
Ergebnis: Sie setzen Ihre persönliche Führungsentwicklung stärker mit der Wirkung auf Ihr Team und Ihren organisationalen Kontext in Verbindung.
Im Anschluss an die Präsenzphase vereinbaren Sie zwei individuelle Coachingtermine mit systemischen Coaches, die Sie bereits aus der Masterclass kennen.
Die Coachings geben Ihnen die Möglichkeit, konkrete Situationen und Erfahrungen aus Ihrem Führungsalltag aufzugreifen. Sie können Erkenntnisse aus der Masterclass auf Ihren individuellen beruflichen Kontext übertragen, erste Veränderungen reflektieren und an neuen Gewohnheiten weiterarbeiten.
So wird aus der intensiven Arbeit während der Masterclass ein Entwicklungsprozess, der über die drei Offsite-Tage hinausreicht.
Die Leadership Masterclass findet bewusst abseits des Arbeitsalltags statt – in einer hochwertigen Offsite-Location im Grünen.
Unterkunft und Vollverpflegung sind im Preis enthalten. Die Umgebung bietet Ruhe und Raum für Reflexion, aber auch Bewegungsmöglichkeiten und persönlichen Austausch innerhalb der Gruppe.
Denn persönliche Entwicklung braucht mehr als Inhalte. Sie braucht Zeit, Erfahrung, Verbindung und einen Rahmen, in dem Abstand zum gewohnten Arbeitsalltag entstehen kann.
Die Offsite-Masterclass schafft diesen Raum und ermöglicht es Ihnen, sich drei Tage intensiv mit Ihrer Führungspersönlichkeit und Ihrem persönlichen Leadership-Profil auseinanderzusetzen.
Teilnahme-Infos
Für wen ist die Leadership Masterclass geeignet?
Die Leadership Masterclass richtet sich an angehende und erfahrene Führungskräfte sowie Fachkräfte vor dem nächsten Führungsschritt, die ihre Führungsrolle reflektieren und ihre Führungspersönlichkeit bewusst weiterentwickeln möchten.
Im Mittelpunkt steht die Bereitschaft, sich mit der eigenen Haltung, persönlichen Stärken und Werten sowie der Wirkung des eigenen Führungshandelns auseinanderzusetzen.
Rahmen des Offsites
Die dreitägige Präsenzphase findet bewusst als Offsite außerhalb des gewohnten Arbeitsumfelds statt. Unterkunft und Vollverpflegung sind im Preis enthalten, sodass Sie sich während der Masterclass auf Ihre persönliche und professionelle Weiterentwicklung konzentrieren können.
Abschluss
Nach Abschluss der Leadership Masterclass erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung mit Siegel der Universität zu Köln als Nachweis Ihrer Teilnahme.
Teilnahme für Unternehmen
Unternehmen können Mitarbeitende für die offene Leadership Masterclass anmelden. Wenn Sie mehrere Führungskräfte weiterentwickeln oder das Format im eigenen Unternehmen umsetzen möchten, entwickeln wir gerne gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Angebot, das zu Ihren Zielen und Rahmenbedingungen passt.
Für eine persönliche Beratung und ein individuelles Angebot können Sie sich jederzeit an uns wenden.