Zentrale Themen & Inhalte
- Wie planen und leiten Sie Seminare lernförderlich?
Sie entwickeln didaktisch fundierte Konzepte und lernen, Trainings sicher, lebendig und zielgruppengerecht zu steuern.
- Wie läuft ein professioneller Trainingsprozess von A bis Z ab?
Sie erarbeiten den Weg von der Auftragsklärung über Lernziele und Konzeption bis zu Durchführung, Transfer und Erfolgskontrolle.
- Wie bauen Sie Ihren Methodenkoffer auf – passend zu Zielgruppe und Setting?
Sie lernen Arbeitsformen und Methoden kennen und erproben sie in Praxissequenzen.
- Wie präsentieren und visualisieren Sie überzeugend?
Sie stärken Ihren Auftritt und lernen, Inhalte klar und wirksam zu visualisieren (z. B. mit einfachen Flipchart-Mitteln).
- Wie moderieren Sie Gruppenprozesse und gehen mit schwierigen Situationen souverän um?
Sie trainieren Moderationstechniken, strukturieren Gespräche, erkennen Gruppendynamiken und üben Interventionen bei Widerständen oder Konflikten.
Trainer_innen
Martina Ciupka
Martina Ciupka ist mit ihrer energiereichen, offenen und herzlichen Art in der Lage, eine vertrauensvolle Wohlfühlatmosphäre zu schaffen. Hier macht es Spaß, die eigene Komfortzone im Lernprozess zu verlassen und sich über Feedback im Spiegel zu betrachten.
Britta Baumert
Ich sage ja - ja zu den Menschen, ja zu lebenslangem Lernen und ja zu Veränderung und dem steten Flow des Lebens
Daniel Kauer
Daniel Kauer verbindet seine Erfahrung aus seiner Arbeit als Musiker in großen internationalen Orchestern und der damit verbundenen Arbeit als Auftritts-Coach heute mit seiner Begeisterung für agiles und digitales Lernen. Ergänzt wird seine Arbeit als Trainer und Coach um die Themen Konzentration und Resilienz, Als digital Native kombiniert er in seinen Workshops digitale Tools mit klassischen Trainingsmethoden und Achtsamkeitselementen.
Eva Fernández Ammann
Eva Fernández Ammann ist seit über 10 Jahren als freiberufliche Trainerin, Moderatorin und Coach in verschiedenen Organisationen und Branchen tätig. Ihre Arbeit übt sie mit ebenso viel Leidenschaft und Kreativität wie Klarheit und Zielorientierung aus.
Fadja Ehlail
Im Neuen liegt das Spannende – davon ist Fadja Ehlail überzeugt: Sie arbeitet ein wenig „anders“, gerne ganzheitlich, mit leidenschaftlicher Profession und Neugier auf aktuelle Erkenntnisse der Hirnforschung. Ihr Ansatz ist wissenschaftlich fundiert, nah an der Praxis, nah an den Teilnehmenden. Sie verfügt über langjährige Trainingserfahrung, die sie gern in die Trainerausbildung einfließen lässt.
Klaus Scheuble
Mit seinem Fokus auf Team- und Prozessentwicklung schafft Klaus Scheuble in seinem Themenschwerpunkt „Moderation“ eine anregende Lernatmosphäre und gewinnt die Teilnehmenden mit Kreativität und Herzlichkeit für sich.
Moritz Nestle
Moritz Nestle kombiniert kreative, zielführende Methoden mit strukturierter Theorie. In seinen Trainings entsteht eine kooperative Arbeitsatmosphäre, in der Teilnehmende mutig Verantwortung für ihre persönlichen Lernprozesse übernehmen. Mit Überraschungen, Lernspaß und Aha-Momenten ist zu rechnen.
Die Ausbildungsleitung übernimmt Martina Ciupka unter der Gesamtverantwortung von Univ.-Prof. Dr. Egon Stephan als Vorsitzendem der Prüfungskommission. Ergänzt wird das Team durch weitere professionelle Trainer_innen aus der Trainings- und Beratungsszene sowie Impulsgeber zu ausgewählten Sonderthemen.
Warum sich diese Ausbildung für Sie lohnt
- Wissenschaftlich fundiert, konsequent praxisnah
Eine Ausbildung auf universitärem Niveau, die das Trainingshandwerk direkt in den Alltag übersetzt.
- Lernen durch Ausprobieren
Sie sammeln „on stage“ Erfahrung in Trainingssequenzen und erhalten gezieltes Feedback zu Konzept, Steuerung und Auftreten.
- Methodenkoffer mit Profil
Sie testen unterschiedliche Methoden und entwickeln Schritt für Schritt Ihren eigenen Stil als Trainer_in.
- Transfer ist fest eingebaut
Trainingsprojekte, kollegiale Kleingruppen und begleitende Formate unterstützen die nachhaltige Umsetzung.
- Qualifiziertes Team, vielfältige Perspektiven
Ausbildungsleitung plus weitere Trainer_innen und Impulsgeber zu ausgewählten Sonderthemen.
Inhalt & Aufbau
Die Ausbildung umfasst fünf aufeinander aufbauende Module (14 Tage) sowie ein Abschlusskolloquium (3 Tage) mit präsentierten Lehrsequenzen. Sie entwickeln in einer kollegialen Lernkultur Ihre Trainingsschwerpunkte, erweitern methodische Sicherheit und reflektieren Rolle, Haltung und Wirksamkeit als Trainer_in. Ziel ist ein solides Handwerkszeug, mit dem Sie Lernprozesse professionell initiieren, begleiten und an Zielgruppen sowie Situationen anpassen können.Rolle und Haltung klären, den Trainingsprozess verstehen und konzeptionelles Grundwissen aufbauen – inklusive erster Mini-Trainings.
Inhalte:
- Rolle(n), Kompetenzfelder und Haltung des_der Trainierenden
- Der „Trainingsprozess“: Auftragsklärung, Lernziele, Konzeption, Durchführung, Transfer, Erfolgskontrolle
- Wie funktioniert Lernen und Lehren?
- Arbeitsformen und Methoden für unterschiedliche Trainingsphasen
- Konzeption & Durchführung eines Mini-Trainings (Reflexion/Feedback zu Konzept, Teilnehmendensteuerung, Auftreten)
Ergebnis: Sie haben ein Grundgerüst für Konzeption und erste Durchführung und starten Ihren Methodenkoffer.
Methoden weiter füllen und vertiefen – mit Probesequenzen aus selbstkonzipierten Trainings.
Inhalte:
- Vertiefung Konzeption
- Vertiefung Methodik (z. B. Kollegiale Fallberatung, Rollenspiele)
- Durchführung einer Trainingsprobesequenz (Feedback zu Konzept, Inhalt, Teilnehmendensteuerung, Auftreten)
- Verschiedene Teilnehmertypen erkennen und passend reagieren
- Umgang mit schwierigen Trainingssituationen (u. a. Konflikte in der Gruppe, Widerstände gegen Veränderung)
Ergebnis: Sie testen, was wirkt und was zu Ihrem Stil als Trainer_in passt.
Präsentieren, visualisieren und in unvorhergesehenen Situationen souverän bleiben – mit Übungen und Feedback.
Inhalte:
- Zielgruppengerechte, überzeugende und spannende Gestaltung von Präsentationen
- Mit einfachen Mitteln sicher am Flipchart visualisieren
- Einen sicheren Rahmen schaffen durch passende innere und äußere Haltung
Ergebnis: Mehr Klarheit, Präsenz und Handwerk für Auftritt & Visualisierung.
Gruppen steuern, Diskussionen und Entscheidungen zielführend moderieren – ohne eigene Positionierung.
Inhalte:
- Aufbau und Ablauf von Moderationen
- Moderationstechniken (u. a. Fragetechniken)
- Gruppengespräche begleiten: strukturieren, klären, auf den Punkt bringen, Auswege aus Sackgassen, Komplexität reduzieren
- Vorteile, Grenzen und Herausforderungen von Moderationsmedien/-tools
- Kommunikationsmodelle (z. B. Schulz von Thun)
- Ad-hoc Visualisierungen von Prozessen und Ergebnissen
- Durchführung einer eigenen Moderation (Feedback zu Teilnehmendensteuerung und Auftreten)
Ergebnis: Sie moderieren klarer – auch in komplexen Gruppenprozessen.
Gruppendynamiken verstehen und steuern. Die eigene Gruppe wird dabei zum sozialen Lernfeld.
Inhalte:
- Kommunikation und Interaktion im sozialen System der Gruppe
- Rollen in Gruppen
- Gruppendynamik und Gruppenphasen
- Gestaltung und Leitung von Gruppenprozessen
- Umgang mit Konflikten im Training sowie geeignete Interventionstechniken
- Gruppendynamiken in digitalen Formaten erkennen und Interventionen passend einsetzen
Ergebnis: Sie erkennen Dynamiken früher und können professionell intervenieren.
Abschluss und Prüfung der Lernziele mit schriftlicher Abschlussarbeit und Probetraining.
Inhalte:
- Schriftliche Abschlussarbeit: Konzeption eines kompletten Trainings (Umfang zwei Tage) inkl. Medien & Lehrmittel
- Durchführung einer Probetrainingssequenz aus der eingereichten Abschlussarbeit (Gruppe ist durchgängig anwesend)
- Feedback und Bewertung durch die beiden Abschlussprüfer_innen (Abschlussarbeit & Probetraining)
- Abschluss & Verleihung der Zertifikate (auf Wunsch können Probetrainingssequenzen auch online durchgeführt werden)
Am Ende der einjährigen Ausbildung weisen Sie im Abschlusskolloquium (3 Tage) nach, dass Sie anspruchsvolle Seminare eigenständig konzipieren und durchführen können.
Teilnahme & Anmeldung
Diese Ausbildung richtet sich an alle Interessent_innen am Beruf des Trainers und für bereits tätige Trainer_innen, die ihre Position im Markt durch eine hochwertige Ausbildung (universitäres Niveau + Praxisnähe) festigen möchten. Die Ausbildung richtet sich gleichermaßen an organisationsinterne wie organisationsexterne Trainer_innen; selbstständige ebenso wie angestellte Trainer_innen.Ein persönliches/telefonisches Vorgespräch mit unserer Ausbildungsleiterin Martina Ciupka, um gemeinsam zu klären, ob Sie und wir gut zusammenpassen.
Theoretische Inputs wechseln sich mit Übungen in Einzel- und Kleingruppen (u. a. Rollenspiele, erlebnisorientierte Elemente, „Aktivierer/Energizer“, Fall-Coaching) sowie Plenums-Gesprächen ab. Der Transfer wird über Trainingsprojekte in den Modulen gesichert; pro Modul erhalten Sie Unterlagen sowie ein prozessorientiertes Fotoprotokoll. Zusätzlich sind – auf Wunsch – Supervisionen, Lernassistenzen und eine Mentoren-Hotline vorgesehen.
- Abschlussarbeit (im Vorfeld): Konzeption eines kompletten Trainings im Umfang von zwei Tagen inkl. aller einzusetzenden Medien und Lehrmittel.
- Probetrainingssequenz: Durchführung einer Sequenz aus der eingereichten Gesamtkonzeption innerhalb der eigenen Ausbildungsgruppe (die Gruppe ist an allen drei Tagen durchgängig anwesend, auch bei Feedbackrunden).
- Feedback & Bewertung: durch zwei Abschlussprüfer_innen – zur Abschlussarbeit und zur Probetrainingssequenz.
Nach erfolgreicher Abschlusspräsentation erhalten Sie ein Zertifikat des INeKO Instituts mit Siegel der Universität zu Köln.