Systemic Agile Master & Coach
Agile Transformationsprozesse anstoßen und begleiten
Globalisierung und Digitalisierung großer Arbeitsbereiche prägen zunehmend die Wirtschaft. In der VUKA-Welt, die sich durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität auszeichnet, sind hohe Innovationsfähigkeit durch Agiles Management und flache Hierarchien von entscheidender Bedeutung für die Konkurrenzfähigkeit.
In diesem Seminar der Agile Master-Reihe erhalten Sie das erforderliche Fachwissen sowie die passenden Methoden und Techniken, um Menschen in kleinen und großen Organisationen bei agilen Transformationsprozessen als Servant Leader und Agile Coach erfolgreich begleiten und nachhaltig unterstützen zu können.
Lesezeit: ca. 4 - 8 Minuten
Im Hinblick auf die neuen Herausforderungen in der VUKA-Welt zeigt sich, dass althergebrachte Strategien sehr deutlich an ihre Grenzen stoßen. Dagegen können Agiles Mindset, Kanban, Scrum, Agiles Coaching und Agile Leadership wichtige Beiträge leisten, um die neuen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.
Jedoch stellt dies große Anforderungen an die Einstellungen und das Verhalten von Management und Mitarbeitern, denn die bisherige Praxis und vertraute Organisationsstrukturen müssen aufgegeben werden. Diese Aufgaben sind umso schwieriger, als sie parallel zu den laufenden Arbeitsprozessen „in einer Operation am offenen Herzen“ bewältigt werden müssen – alte und neue Strukturen treffen aufeinander und scheinen unvereinbar.
Welchen Mehrwert kann Ihnen diese Ausbildung im systemischen Denken, Analysieren und Handeln bringen?
Wir sind davon überzeugt, dass es für das Verstehen des Verhaltens von Menschen von ausschlaggebender Bedeutung ist, zu berücksichtigen, in welchem sozialen System sie sich jeweils bewegen. Deshalb konzentrieren wir uns in diesem Seminar intensiv auf das Verhalten von Menschen in Systemen – Teams und Abteilungen in Organisationen und seiner konstruktiven Beeinflussung.
Warum sind systemische Konzepte und Kompetenzen besonders bei der Einführung agilen Arbeitens und agiler Organisationsstrukturen so wichtig?
Systemisches Denken und systemische Modelle stellen einen hilfreichen Rahmen dar, das Denken und Handeln von Menschen besser zu verstehen. Systemische Werkzeuge, wie z.B. systemisch-lösungsorientierte Fragetechniken, erleichtern es, ein besseres Verständnis für die individuellen „Wirklichkeiten“ aller Beteiligten zu erarbeiten und potenzielle Widerstände aufzunehmen, um so als Coach passgenaue Unterstützungsmöglichkeiten anzubieten.
Auch Gesamtorganisationen mit ihren differenzierten Strukturen, Prozessen und Mindsets können aus der Systemischen Perspektive besser analysiert und verstanden werden. Die Systemische Perspektive kann auch das Finden von Ansatzpunkten und von Erfolgsfaktoren für (agile) Veränderungsprozesse wesentlich unterstützen.
Dies gilt umso mehr als die Begleitung von Menschen in Organisationen im Rahmen (agiler) Veränderungsprozesse eine sehr anspruchsvolle Aufgabe ist, für die es keine Patentrezepte gibt. Das Ziel unserer Ausbildung ist es daher, Ihnen das erforderliche Fachwissen und die Kompetenzen zu vermitteln, um mit einer systemisch-agilen Grundhaltung – je nach Situation und Kontext – ein individuelles Vorgehen im Rahmen agiler Veränderungsprozesse zu entwickeln, welches den Besonderheiten und speziellen Zielen der jeweiligen Organisation angemessen Rechnung trägt.
Dabei steht immer der Mensch im Mittelpunkt unserer Betrachtung. Denn wir sind davon überzeugt, dass nur dann, wenn es uns gelingt, die betroffenen Menschen „abzuholen und zu gewinnen“, nachhaltige Veränderungen und Transformationen auf Individuums-, Teams-, Abteilungs- und Unternehmensebene möglich sind. In der Umsetzung dieser Erkenntnisse liegt die zentrale Aufgabe für den Systemic Agile Master & Coach.
Zielgruppe und Zulassungsvoraussetzungen
Der Systemic Agile Master & Coach richtet sich an Personen, die bereits fundierte Erfahrungen in der agilen Welt gesammelt haben und ihr Können um die systemische Perspektive und Coachingkompetenzen im Rahmen von (agilen) Transformationen erweitern möchten.
Für dieses Seminar sollten Sie ein besonderes Interesse an der praktischen Einführung von Agilem Denken und Arbeiten in Organisationen haben – angefangen vom Arbeiten mit agilen Methoden und Techniken in kleineren Abteilungen bis hin zur Begleitung unternehmensweiter Transformationsprozesse und damit einhergehendem Mindset- und Kulturwandel. Unser Fokus liegt nicht auf der Beschäftigung mit den praktischen Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements, sondern vor allem in der Vermittlung professioneller Kompetenzen als systemisch-agiler Coach und / oder Transformationsmanager in Verbindung mit dem Erweitern des persönlichen systemisch-agilen Werkzeugkoffers.
Der Systemic Agile Master stellt neben dem Experienced Agile Master ein Aufbauseminar dar, welches die agile Transformation in der Organisation behandelt und ergänzend eine systemische Sichtweise in agilen Arbeitswelten einfügt. Um in den Ausbildungsgruppen einen möglichst homogenen Wissensstand zu gewährleisten ist als Zulassungsvoraussetzung ein Nachweis der bestehenden agilen Kompetenzen vorzulegen (Bsp. erfolgreiche Absolvierung des Basic Agile Masters/Scrum Master, ein Nachweis agiler Praxiserfahrung oder erfolgreiche Absolvierung des Experienced Agile Master oder ähnliche qualitative agile Zertifikate/Nachweise).
Lehr- und Lernformen / Methodik
In dieser Ausbildung nutzen wir die ganze Vielfalt systemischer sowie agiler Methoden und Techniken. Echte Fallbeispiele aus der Wirtschaft und ein praxisorientiertes Vorgehen unterstützen Sie dabei, Ihre persönliche Rolle und Ihren „roten Faden“ in Change- und Transformationsprozessen zu finden. Sie erhalten die Möglichkeit, sich auf die alltäglich zu erwartenden Aufgaben und Schwierigkeiten vorzubereiten, die bei der Umstellung traditioneller Hierarchien und klassischer Projektarbeit auf agile, betriebliche Strukturen und agiles Arbeiten auftreten.
Das Seminar umfasst insgesamt vier Module, zwischen denen Sie die Gelegenheit haben, vorgegebene Aufgabenstellungen in eigenverantwortlich organisierten Gruppen (Peergroups) zu bearbeiten und so das erworbene Wissen anhand von Fallbeispielen aus dem eigenen Berufsfeld zu reflektieren und zu festigen. Die Erfahrungen und Anliegen unserer Teilnehmer aus ihren eigenen Berufsfeldern sind nach unseren Erfahrungen besonders geeignet, um die Ausbildung interessant, praxisnah und nachhaltig zu gestalten, sodass wir diese Themen bei inhaltlicher Eignung gerne in den Seminarablauf integrieren.
Den Systemic Agile Master & Coach bieten wir auch als After-Work-Seminar an, welches als Online-Präsenz-Seminar durchgeführt wird. Die Kursdauer beträgt hier 6 Wochen und die Termine finden immer von 17:00 - 20:30 Uhr statt.
Gliederung & Modulinhalte
Im Systemic Agile Master & Coach vermitteln wir Ihnen einen Überblick über die Grundlagen, Methoden und Techniken der systemischen Organisationsentwicklung und verbinden diese mit den agilen Prinzipien und dem Vorgehen im Rahmen von Transformationsprozessen.
Folgende Inhalte erwarten Sie in den insgesamt 6 Tagen:
Tag 1 / 2: Der Systemisch-Agile Coach
- Grundlagen der Systemischen Perspektive und Systemischer Ansätze
- Auswirkungen der Systemischen Perspektive auf die persönliche Grundhaltung sowie das eigene Denken und Handeln
- Abgleich systemischer Sichtweisen und Instrumente mit agilen Grundannahmen, Werten und Rollen
- Der systemisch-agile Coach
- Ihr persönliches Rollen- und Kompetenzbild als systemisch-agiler Coach
- Der systemisch-agile Werkzeugkoffer
- Einsatz systemischer Instrumente im agilen Kontext (Praxisbeispiele wie Retros, Reviews)
- Personenzentrierte Gesprächsführung durch Mikrothesen
- Systemisch-lösungsorientierte Fragtechniken
- Fokuslenkung mit der „Wunderfrage“
- Skalierung als Standortbestimmung
- Zirkuläres Fragen
- Arbeiten mit Visualisierung, Bodenankern und Bildern (Timeline)
- Agile und systemische Instrumente…im Vergleich
Tag 3 / 4: Agile Transformation in Unternehmen
- (Agile) Transformation – Auslöser und Stolpersteine
- Fokus Agile Transformation: WOZU?
- Von der Einführung agiler Techniken bis zur agilen Transformation
(Agiler Eisberg, Agile Zwiebel) - Auftragsklärung mit dem Kontextmodell (Mayrshofer/Kröger)
- IST-Analyse: Modelle der Systemanalyse (Culture Survey, Kanban Maturity Model)
- Visionen und Abgrenzung: Agile Unternehmens-/Produkt-/Teamvision
Visionsentwicklung mit dem Product Vision Board (Roman Pichler) - Eckpfeiler Agiler Transformationen: OKRs, Leadership und Eckpfeiler von Führung im (agilen) Change
- Menschen/Teams erfolgreich begleiten
- Modelle der Veränderung (Fokus Strukturen/Emotionen/Motivation)
(Miss-)Erfolgsfaktoren erfolgreicher/- loser Changes - Dual Track Agile
- Erwartungsmanagement und Stolpersteine
Tag 5 / 6: Methoden zur Fokuslenkung / Coaching-Praxis & Abschlussprüfung
- Methoden zur Fokuslenkung in Teams ( u.a. Dynamische Urteilsbildung nach Lex Boss, Analoge Entscheidungsfindung nach J. Fengler, Rubikon-Modell)
- Coaching-Praxis mit kollegialer Supervision
- Präsentation der Ergebnisse der Peergruppenarbeit und Prüfung sowie Zertifizierung des erfolgreichen Abschlusses zum Systemic Agile Master & Coach
Prüfung und Zertifikat
Auf der Basis von Seminarteilnahme und erfolgreicher Prüfungsleistung erhalten Sie ein Zertifikat mit dem Logo/Siegel der Universität zu Köln, in dem Ihnen das im Rahmen der Ausbildung erworbene Wissen und die bestandene Präsenzprüfung nach Universitätsstandards als „Systemic Agile Master und Coach“ bestätigt werden.
Voraussetzungen
- die erfolgreiche Absolvierung der Prüfung (Bearbeitung eines Fallbeispieles und Präsentation)
- Abgabe von drei Dokumentationen ("Persönlicher Kompetenzkoffer" mit der Timeline und zwei durchgeführte Coaching-Settings).
Somit haben Sie nicht nur neues Wissen und neue Kompetenzen erworben, sondern können dies auch durch das Zertifikat, für Ihre Selbstständigkeit bzw. für Ihren aktuellen oder zukünftigen Arbeitgeber, belegen.
Nach der Zertifizierung: Ihre „Experiences made“...wir sind gespannt!
Auf der Basis von Seminarteilnahme und erfolgreicher Prüfungsleistung erhalten Sie ein Zertifikat mit dem Logo/Siegel der Universität zu Köln, in dem Ihnen das im Rahmen der Ausbildung erworbene Wissen und die bestandene Präsenzprüfung nach Universitätsstandards als „Systemic Agile Master und Coach“ bestätigt werden. Somit haben Sie nicht nur neues Wissen und neue Kompetenzen erworben, sondern können dies auch durch das Zertifikat, für Ihre Selbstständigkeit bzw. für Ihren aktuellen oder zukünftigen Arbeitgeber, belegen.
Eckdaten
Rahmenbedingungen der Ausbildung
Zeitraum
Die Ausbildung Systemic Agile Master des INeKO umfasst zwei aufeinander aufbauende Module. Die Seminar-Module sind in lernförderlichen Abständen gewählt, so dass die Trainingsinhalte zwischen den Modulen vertieft und in den Arbeitsalltag integriert werden können.
Dauer
Die Ausbildungsabschnitte beginnen jeweils um 09:00 Uhr und enden um 17:00 Uhr.
Ausbildungsort
Die Ausbildung findet in unseren Seminarräumen im INeKO Institut in Köln-Ehrenfeld statt. Auf Wunsch senden wir Ihnen gern Informationen zu Übernachtungsmöglichkeiten zu – sprechen Sie uns darauf an.