Zentrale Fragen und Inhalte
Agiles Arbeiten geht weit über den Einsatz einzelner Frameworks hinaus. Im Experienced Agile Master beschäftigen Sie sich damit, wie Teams und Individuen Verantwortung für Produkt, Zusammenarbeit und Weiterentwicklung übernehmen können und wie aus Prinzipien, Haltung, Vertrauen und Transparenz echte Veränderung entsteht.
Zentrale Fragen dabei sind:
- Wie können Unternehmen schneller auf Veränderungen am Markt reagieren?
Sie setzen sich damit auseinander, wie agile Arbeitsweisen dabei helfen können, flexibler mit Veränderungen, neuen Anforderungen und wachsender Komplexität umzugehen.
- Wie gelingt es, Produkte stärker an Kundenwünschen auszurichten?
Sie lernen Ansätze kennen, mit denen Produktentwicklung kundenzentrierter, klarer priorisiert und wirksamer gestaltet werden kann.
- Wie werden Teams in ihrer Zusammenarbeit und Selbstorganisation wirksam begleitet?
Sie beschäftigen sich mit den Bedingungen, unter denen Teams Verantwortung übernehmen, sich weiterentwickeln und in ihrer Zusammenarbeit wirksam unterstützt werden können.
- Wie entwickelt sich eine Organisation in Richtung agiler Arbeitsweisen weiter?
Sie reflektieren, wie agile Entwicklung nicht nur in einzelnen Teams, sondern auch auf Ebene von Strukturen, Kultur und Zusammenarbeit gedacht werden kann.
- Welche Rolle nimmt ein Experienced Agile Master in diesem Prozess ein?
Sie schärfen Ihr Verständnis dafür, wie Sie Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen professionell begleiten und Ihre eigene Rolle bewusst gestalten können.
Das Trainer_innen Team
Der Experienced Agile Master wird von Dozierenden begleitet, die seit Jahren als Agile Coaches in der Wirtschaft arbeiten. Zusätzlich steht während des Seminars ein_e Co-Dozent_in zur Verfügung, um bei Fragen und Übungen zu unterstützen.
Adalbert Rajca
Aufgrund seiner eigenen Erfahrung als Gründer bietet Adalbert Rajca einen ganzheitlichen übergreifenden Ansatz bei seinen Trainings. Immer mit dem Focus auf messbare Steigerung der Wertschöpfung durch eine nachhaltige Zusammenarbeit auf Teamebene.
Claudia Frahm
Als Systemische Business Coachin und Agile Coachin begleitet Claudia Unternehmen dabei, agiles Arbeiten einzuführen und weiterzuentwickeln. Sie unterstützt Führungskräfte, mehr Augenhöhe in ihren Arbeitsalltag mit ihren Teams zu integrieren. Als NLP Master Coachin ist Claudia von Haus aus eine Menschenfreundin. Mit viel Humor lädt sie zu Experimentierfreude ein. Dabei schätzt sie den Perspektivwechsel und unkonventionelles Denken sehr.
Heike Poganaz-Murrenhoff
Als systemischer Coach, Change Managerin, Mental Coach und Beraterin lässt Heike Poganaz-Murrenhoff ihre langjährigen Erfahrungen als ehemalige Leistungssportlerin und Führungskraft in der Wirtschaft in ihre Arbeit einfließen und entwickelt auf dieser Basis gemeinsam mit ihren Klienten Strategien für deren persönlichen Erfolg.
Jörg Kirschbaum
Herrn Kirschbaum begeistert, Menschen auf dem Weg zu ihren eigenen Lösungen zu begleiten, ihnen dabei neue Perspektiven, Freude und Orientierung zu geben. Durch seine langjährige Erfahrung als Berater & Coach in der Wirtschaft gelingt es ihm auf besonders anschauliche Weise, Theorie & Praxis professionell und realitätsnah zu verbinden und zu vermitteln. Mit seiner ruhigen, gelassenen Art gestaltet er in seinen Seminaren eine vertrauensvolle und offene Lernatmosphäre.
Lisa Morgner
Lisa Morgner verbindet Praxis und Theorie als erfahrene Agile Coach zu einem wirkungsvollen Ganzen. Mit Erfahrungslernen, Arbeiten auf Augenhöhe und der systemischen Grundhaltung begleitet sie die Teilnehmer_innen auf dem Weg zu ihrem persönlichen Lernerlebnis.
Steffen Dröge
Seinen „work in progress“ sieht Steffen Dröge in der Umsetzung und Weitergabe der agilen Arbeitsweise. Dabei stehen für ihn weniger die dogmatische Einhaltung von Regeln und Prinzipien im Vordergrund als vielmehr die werte- sowie zielorientierte Optimierung der agilen Arbeit.
Verena Boldorf-Blisse
Als systemisch-agile Change-Expertin verbindet Verena Boldorf-Blisse über zwanzig Jahre Praxiserfahrung in Führung, HR und Organisationsentwicklung mit fundierter theoretischer Expertise in Coaching, systemischer Beratung und agiler Transformation.
Warum sich dieses Seminar für Sie lohnt
Der Experienced Agile Master vermittelt Ihnen einen Rundumblick über die Begleitung von Teams und Organisationen, die agil arbeiten oder sich dahin entwickeln wollen. Sie sammeln vertiefende praktische Erfahrungen, lernen Herausforderungen in noch nicht agilen Umfeldern einzuordnen und schärfen Ihre eigene Rolle als Experienced Agile Master.
Was Ihnen das Seminar konkret bietet:
- Praxisnahe Arbeit mit realen Fallbeispielen
Sie entwickeln lösungsorientierte Vorgehensweisen anhand echter Situationen aus der Praxis.
- Entwicklung in drei zentralen Dimensionen
Sie lernen, wie agile Entwicklung in Produkt, Team und Organisation wirksam begleitet werden kann.
- Methodische Vielfalt
Das Seminar verbindet Gruppenarbeit, individuelles Lernen, Peergroups und eine praxisbezogene Abschlussaufgabe.
- Begleitung durch erfahrene Agile Coaches
Die Dozierenden arbeiten selbst seit Jahren in der Wirtschaft und bringen diese Erfahrung in die Weiterbildung ein.
- Nachhaltiger Transfer
Zwischen den Ausbildungsblöcken vertiefen Sie die Inhalte in Peergroups und bereiten eine eigene Abschlusspräsentation vor, um mit dem Zertifikat mit Siegel der Universität zu Köln abzuschließen.
Inhalt und Ablauf des Seminars
Dieses Seminar vertieft zentrale Themen moderner Organisationen mit agilen Prinzipien. Im Mittelpunkt stehen echte Herausforderungen aus Unternehmen: Produktentwicklung, Teamdynamik, Führung, Kultur und Skalierung. Die sechs Tage sind modular aufgebaut und verbinden Impulse, Übungen, Reflexion und Praxisfälle aus den Organisationen der Teilnehmenden. Ziel ist es, die eigene Rolle als Agile Master klar zu verstehen und Organisationen wirksam begleiten zu können.
In diesem Modul beschäftigen Sie sich mit zeitgemäßer Produktentwicklung und der Frage, wie Produkte kundenzentriert, flexibel und wirksam geplant werden können. Im Fokus stehen Instrumente und Denkweisen, mit denen agile Produktentwicklung Orientierung schafft und echten Kundennutzen in den Mittelpunkt rückt.
- Zeitgemäße Produktentwicklung
- Die Produktvision als Führungsinstrument
- Flexibel und kundenzentriert planen
- Priorisierungsmethoden, User Stories und Story Mapping
Ergebnis: Sie können Produkte stärker an Kundenbedürfnissen ausrichten und agile Planung sinnvoll einsetzen.
Hier geht es um die Entwicklung resilienter, selbstorganisierter Teams und um die Frage, wie Zusammenarbeit in agilen Kontexten wirksam gestaltet werden kann. Sie setzen sich mit typischen Teamdynamiken auseinander und lernen, wie Teams in ihrer Entwicklung gezielt unterstützt werden können.
- Selbstorganisation verstehen und fördern
- Typische Dysfunktionen von Teams erkennen und auflösen
- Führung in agilen Teams
- Kontinuierliche Verbesserung als Motor für resiliente Teamentwicklung
Ergebnis: Sie können Teams agil aufstellen, Selbstorganisation etablieren und strategisch entwickeln.
Dieses Modul richtet den Blick auf die organisationale Ebene. Sie beschäftigen sich damit, wie agile Arbeitsweisen über einzelne Teams hinaus wirksam werden und wie Kultur, Zusammenarbeit und Skalierung sinnvoll zusammen gedacht werden können.
- Arbeiten mit vielen Teams und in Produktlandschaften
- Skalierungsansätze verstehen und sinnvoll nutzen
- Kulturentwicklung in Unternehmen
- Passende neue Formen von Zusammenarbeit
Ergebnis: Sie verstehen, wie agile Arbeitsweisen über einzelne Teams hinaus wirken.
In diesem Modul schärfen Sie Ihr Rollenverständnis und reflektieren, wie Sie in Transformationsprozessen mit Menschen, Gruppen und Organisationen wirksam arbeiten. Im Mittelpunkt stehen Haltung, Selbstführung und strategisches Handeln in komplexen Veränderungskontexten.
- Rollenverständnis Agile Coach / Agile Master
- Arbeit mit Menschen und Gruppen
- Selbstführung und persönliche Haltung
- Strategisches Arbeiten in Transformationen
Ergebnis: Sie entwickeln Klarheit über Ihre Rolle und Ihren Einfluss in Organisationen.
Dieses Modul richtet den Blick konsequent auf die Umsetzung im Arbeitsalltag. Sie beschäftigen sich damit, wie agile Prinzipien in der Praxis gelebt werden können und wie sich aktuelle Entwicklungen sinnvoll in die eigene Arbeit als Agile Master einordnen lassen.
- Agile Prinzipien in der Praxis
- Alltag eines Agile Masters
- Freiheit, Verantwortung und Entscheidungsräume gestalten
- Umgang mit aktuellen Entwicklungen, zum Beispiel neue Arbeitsformen, KI und Fachkräftemangel
Ergebnis: Sie entwickeln konkrete Ansätze für Ihre eigene Organisation.
Zum Abschluss werden die zentralen Inhalte des Seminars gebündelt, reflektiert und auf die eigene Praxis bezogen. Dabei geht es darum, offene Fragen zu klären und nächste Schritte für die eigene Arbeit als Agile Master konkret zu formulieren.
- Abschlusspräsentationen
- Reflexion der eigenen Praxis
- Klärung offener Fragen
- Nächste Schritte für die eigene Organisation
Ergebnis: Sie gehen mit einem klaren Plan für Ihre eigene Arbeit als Agile Master aus dem Seminar.
Teilnahme-Info
Zielgruppe
Das Angebot richtet sich an Interessent_innen, die eine Tätigkeit als agiler Coach anstreben und bereits fundiertes Wissen über Scrum mitbringen. Ebenso ist die Weiterbildung für Personen gedacht, die erste praktische Erfahrungen als Scrum-Master oder Agile Coach gesammelt haben und nun vertiefende Ansätze sowie eine Zertifizierung wünschen. Während der Ausbildung lernen Sie Vorgehensweisen und Hintergrundwissen zu typischen und herausfordernden Situationen in der Arbeit mit agilen Teams kennen. Das befähigt Sie dazu, Teams und Organisationen mit unterschiedlicher Reifestufe im agilen Arbeiten zu begleiten.
Abschluss und Zertifikat
Die Ausbildung verbindet Gruppenarbeit und individuelles Lernen. Zwischen den Ausbildungsblöcken arbeiten Sie in Peergroups weiter und bearbeiten eine Aufgabe, die Sie am letzten Seminartag in einer Abschlusspräsentation vorstellen. Voraussetzung für den erfolgreichen Abschluss und das Zertifikat ist das Bestehen dieser Abschlussaufgabe. Bei erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat mit Siegel der Universität zu Köln, das das erworbene Wissen und die bestandene Präsenzprüfung nach Universitätsstandards bestätigt.