Zentrale Fragen und Inhalte
Der Basic Agile Master vermittelt einen fundierten Einstieg in Scrum und in zentrale Prinzipien agilen Arbeitens.
Zentrale Fragen dabei sind:
- Was bedeutet agiles Arbeiten und wann ist es sinnvoll?
Sie lernen die Grundlagen agilen Arbeitens kennen und beschäftigen sich mit typischen Einsatzfeldern von Scrum.
- Wie ist Scrum aufgebaut und welche Werte tragen das Framework?
Sie erhalten einen systematischen Überblick über Entstehung, Definition, Struktur sowie Werte und Prinzipien von Scrum.
- Wie funktioniert empirische Prozesssteuerung in der Praxis?
Sie verstehen, wie Transparenz, Überprüfung und Anpassung als zentrale Elemente im Scrum-Prozess zusammenwirken.
- Wie greifen Rollen, Events und Artefakte im Arbeitsalltag ineinander?
Sie erleben Scrum in der Praxis und lernen, wie die einzelnen Bestandteile des Frameworks konkret angewendet werden.
- Welche Tools und Arbeitsweisen unterstützen die Zusammenarbeit in Scrum?
Sie beschäftigen sich mit typischen Arbeitsweisen und Werkzeugen wie Timeboxing, User Stories und Burndown Charts.
- Welche Herausforderungen bringt agiles Arbeiten mit sich?
Sie reflektieren typische Spannungsfelder im agilen Arbeiten und beschäftigen sich mit Herausforderungen, die in der Praxis auftreten können.
Das Trainer_innen Team
Der Basic Agile Master wird von erfahrenen Dozent_innen begleitet, die agiles Arbeiten nicht nur vermitteln, sondern in unterschiedlichen beruflichen Kontexten selbst praktisch anwenden. So entsteht ein Lernrahmen, in dem Grundlagen verständlich eingeordnet, Fragen aus dem Arbeitsalltag aufgegriffen und erste Anwendungsschritte praxisnah nachvollziehbar werden.
Adalbert Rajca
Aufgrund seiner eigenen Erfahrung als Gründer bietet Adalbert Rajca einen ganzheitlichen übergreifenden Ansatz bei seinen Trainings. Immer mit dem Focus auf messbare Steigerung der Wertschöpfung durch eine nachhaltige Zusammenarbeit auf Teamebene.
Claudia Frahm
Als Systemische Business Coachin und Agile Coachin begleitet Claudia Unternehmen dabei, agiles Arbeiten einzuführen und weiterzuentwickeln. Sie unterstützt Führungskräfte, mehr Augenhöhe in ihren Arbeitsalltag mit ihren Teams zu integrieren. Als NLP Master Coachin ist Claudia von Haus aus eine Menschenfreundin. Mit viel Humor lädt sie zu Experimentierfreude ein. Dabei schätzt sie den Perspektivwechsel und unkonventionelles Denken sehr.
Heike Poganaz-Murrenhoff
Als systemischer Coach, Change Managerin, Mental Coach und Beraterin lässt Heike Poganaz-Murrenhoff ihre langjährigen Erfahrungen als ehemalige Leistungssportlerin und Führungskraft in der Wirtschaft in ihre Arbeit einfließen und entwickelt auf dieser Basis gemeinsam mit ihren Klienten Strategien für deren persönlichen Erfolg.
Jörg Kirschbaum
Herrn Kirschbaum begeistert, Menschen auf dem Weg zu ihren eigenen Lösungen zu begleiten, ihnen dabei neue Perspektiven, Freude und Orientierung zu geben. Durch seine langjährige Erfahrung als Berater & Coach in der Wirtschaft gelingt es ihm auf besonders anschauliche Weise, Theorie & Praxis professionell und realitätsnah zu verbinden und zu vermitteln. Mit seiner ruhigen, gelassenen Art gestaltet er in seinen Seminaren eine vertrauensvolle und offene Lernatmosphäre.
Lisa Morgner
Lisa Morgner verbindet Praxis und Theorie als erfahrene Agile Coach zu einem wirkungsvollen Ganzen. Mit Erfahrungslernen, Arbeiten auf Augenhöhe und der systemischen Grundhaltung begleitet sie die Teilnehmer_innen auf dem Weg zu ihrem persönlichen Lernerlebnis.
Steffen Dröge
Seinen „work in progress“ sieht Steffen Dröge in der Umsetzung und Weitergabe der agilen Arbeitsweise. Dabei stehen für ihn weniger die dogmatische Einhaltung von Regeln und Prinzipien im Vordergrund als vielmehr die werte- sowie zielorientierte Optimierung der agilen Arbeit.
Ulrich Watermann
Ulrich Watermann ist der Gründer des Instituts für Unternehmensführung. Er ist seit 1996 unternehmerisch tätig und bringt umfassende Erfahrung als Geschäftsführer, Unternehmer, Projektmanager sowie Scrum Master und Agile Coach mit.
Verena Boldorf-Blisse
Als systemisch-agile Change-Expertin verbindet Verena Boldorf-Blisse über zwanzig Jahre Praxiserfahrung in Führung, HR und Organisationsentwicklung mit fundierter theoretischer Expertise in Coaching, systemischer Beratung und agiler Transformation.
Warum sich dieses Seminar für Sie lohnt
Der Basic Agile Master unterstützt Sie dabei, Scrum einzuordnen, erste Sicherheit zu gewinnen und agile Zusammenarbeit besser zu verstehen.
Was Ihnen das Seminar konkret bietet:
- Fundierte Grundlagen zu Scrum und agilem Arbeiten
Sie erwerben ein klares Verständnis für das Scrum Framework, seine Logik und seine zentralen Elemente.
- Praxisnahes Erleben statt reiner Theorie
Sie setzen sich nicht nur mit Begriffen auseinander, sondern erleben Scrum-Prinzipien durch Übungen und konkrete Anwendung.
- Orientierung für erste agile Kontexte
Sie gewinnen Sicherheit darin, wann agiles Arbeiten sinnvoll ist und wie Scrum in Projekten eingesetzt werden kann.
- Verständnis für Rollen, Events und Artefakte
Sie lernen, wie die Bausteine von Scrum ineinandergreifen und welchen Bei-trag sie für die Zusammenarbeit leisten.
- Zertifizierter Abschluss
Mit der Prüfung und dem Zertifikat mit Siegel der Universität zu Köln dokumentieren Sie Ihre erworbenen Kenntnisse auf Grundlage eines strukturierten Seminarabschlusses.
Inhalt und Ablauf des Seminars
Das Seminar verbindet theoretische Impulse mit praktischen Übungen und vermittelt einen nachvollziehbaren Zugang zu Rollen, Events, Artefakten und typischen Arbeitsweisen in Scrum. So bauen Sie ein belastbares Grundverständnis auf und gewinnen erste Sicherheit für den Einsatz in agilen Kontexten.
In diesem Modul beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen agilen Arbeitens und dem Aufbau von Scrum.
Tag 1: Grundlagen, Framework und Rollen
Am ersten Tag setzen Sie sich mit der Entstehung und Definition von Scrum auseinander. Darüber hinaus lernen Sie die Werte und Prinzipien kennen, die agiles Arbeiten prägen, und beschäftigen sich mit der empirischen Prozesssteuerung als Grundlage des Scrum Frameworks.
- Grundlagen von agilem Arbeiten
- Entstehung und Definition von Scrum
- Werte und Prinzipien in Scrum und im agilen Arbeiten
- Die empirische Prozesssteuerung
- Das Scrum Framework
- Erleben der Scrum-Prinzipien durch praktische Anwendung
Ergebnis: Sie verstehen die Grundlogik von Scrum, seine Wertebasis und die Struktur des Frameworks.
Tag 2: Scrum in der Praxis
Der zweite Tag richtet den Blick auf die konkrete Anwendung von Scrum in der Praxis.
- Wann ist agiles Arbeiten sinnvoll?
- Scrum erleben: Rollen, Events und Artefakte
- Arbeitsweise und Tools wie Timeboxing, User Stories, Burndown Charts und weitere Instrumente
- Herausforderungen im agilen Arbeiten
Ergebnis: Sie können zentrale Elemente von Scrum einordnen und erste Anwendungsfelder sowie typische Herausforderungen benennen.
In diesem Modul weisen Sie Ihre erworbenen Kenntnisse in einer schriftlichen und mündlichen Prüfung nach und schließen den Basic Agile Master mit Zertifikat ab.
- Schriftliche Präsenzprüfung mit 40 Multiple-Choice-Fragen und 3 Freitext-Aufgaben
- Mündliche Gruppenprüfung mit Fallbearbeitung und anschließender Präsentation
Ergebnis: Sie dokumentieren Ihr Wissen in einer strukturierten Prüfung und schließen das Seminar mit Zertifikat ab.
Teilnahme-Info
Zielgruppe
Das Angebot richtet sich an Interessent_innen, die Scrum kennenlernen möchten, sich mit agilen Formen der Zusammenarbeit vertraut machen wollen oder eine fundierte Grundlage für die Mitarbeit in agilen Projekten suchen. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Abschluss und Zertifikat
Der Basic Agile Master umfasst zwei Seminartage und einen Prüfungstag. Die Zertifikatsprüfung besteht aus einer schriftlichen Präsenzprüfung mit 40 Multiple-Choice-Fragen und 3 Freitext-Aufgaben sowie einer mündlichen Gruppenprüfung mit Fallbearbeitung und anschließender Präsentation. Bei erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat mit Siegel der Universität zu Köln.