Die Change Management Ausbildung richtet sich an Menschen, die Veränderungsprozesse in Organisationen nicht nur begleiten, sondern aktiv gestalten möchten. Sie verbindet agile Organisationsentwicklung, systemisches Denken und Persönlichkeitsentwicklung mit direktem Praxistransfer. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie kultureller Wandel in Organisationen wirksam vorbereitet, geführt und umgesetzt werden kann.
Zentrale Fragen & Inhalte
- Wie gelingt kultureller Wandel in Organisationen?
Sie lernen, Veränderungsprozesse in Organisationen so aufzusetzen, zu führen und umzusetzen, dass Orientierung entsteht und Entwicklung möglich wird.
- Wie lassen sich Veränderungen im Organisationskontext besser einordnen?
Sie setzen sich mit den Grundlagen von Wandel, Zielklärung, systemischem Denken und Agilität auseinander, um Veränderungen besser zu verstehen und gezielter gestalten zu können.
- Wie können Kulturen, Muster und Dynamiken sichtbar gemacht werden?
Sie lernen, Kulturen und die jeweilige Ist-Situation differenziert zu betrachten und Rollen, Muster und Dynamiken in Teams und Organisationen besser zu verstehen.
- Wie gelingt es, Menschen im Wandel mitzunehmen?
Sie beschäftigen sich mit Führungsrolle, Motivation, Widerständen und Change-Story, damit Veränderung klarer kommuniziert und wirksamer begleitet werden kann.
- Wie stärken Sie Ihre eigene Wirksamkeit im Veränderungsprozess?
Sie arbeiten an Ihrer persönlichen Standortbestimmung, an Selbstführung, Wertearbeit und Ihrer Rolle als Führungskraft oder Begleiter_in von Veränderungsprozessen.
- Wie wird Veränderung organisatorisch tragfähig umgesetzt?
Sie befassen sich mit Alignment, Roll-Out, Ressourcen und iterativem Vorgehen, damit Veränderung nicht nur angestoßen, sondern auch organisatorisch tragfähig umgesetzt werden kann.
Das Trainer_innen-Team
Unsere Dozierenden Arndt Brandenberg, Jens Heimig-Ostermann und Virag Sieben verbinden fundierte Praxiserfahrung mit einem klaren Blick auf Wandel, Führung und Organisationsentwicklung. Sie begleiten die Ausbildung mit systemischer Perspektive und schaffen einen Rahmen, in dem fachliche Vertiefung, Reflexion und direkter Transfer zusammenkommen.
Dr. Arndt Brandenberg
Hochleistungen und Freude an der Arbeit sind gleichzeitig möglich - zum Vorteil von Menschen und Organisationen! Dieses Prinzip bringt Arndt in seiner Arbeit zum Leben.
Dr. Virag Sieben
Aus der Praxis als Managerin im internationalen Umfeld bringt Dr. Virág Sieben ihre Coaching Erfahrung ein, um Studierende in ihrem Lern- und Entwicklungsprozess im beruflichen sowie im privaten Kontext lösungsorientiert zu unterstützen.
Warum sich die Change Management Ausbildung für Sie lohnt
- Ganzheitlicher Qualifizierungsansatz
Sie verbinden agile Methoden, systemisches Denken und Persönlichkeitsentwicklung.
- Praxisnah und wissenschaftlich fundiert
Die Ausbildung verbindet praxiserprobte Change-Methoden mit einer wissenschaftlich fundierten Herangehensweise.
- Berufsbegleitendes Format
Die virtuelle Durchführung und klare Struktur machen die Ausbildung gut mit dem Berufsalltag vereinbar.
- Reale Fallarbeit und Transfer
In den Modulen wird an konkreten Fällen gearbeitet. Zwischen den Modulen erfolgt die Übertragung auf eigene Situationen in Peergroups.
- Persönlichkeitsentwicklung als Bestandteil
Reflexion, Wertearbeit, Skills-Matrix und Persönlichkeitstest sind Teil des Lernprozesses.
- Fokus auf kulturellen Wandel
Inhaltlicher Schwerpunkt ist das Design, Führen und Umsetzen von nachhaltigem kulturellem Wandel in Organisationen.
Inhalt und Ablauf der Ausbildung
Die Change Management Ausbildung vermittelt, wie Veränderungsprozesse auf persönlicher, teambezogener und organisationaler Ebene wirksam gestaltet werden können. Im Mittelpunkt stehen systemisches Denken, agile Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und die direkte Anwendung auf reale Fälle. Zwischen den Modulen erfolgt die Übertragung des Gelernten auf eigene Situationen und Fälle in Peergroups.
Dieses Modul schafft die Grundlage für die Ausbildung. Sie setzen sich mit Wandel, Kultur, systemischem Denken und Ihrer eigenen Rolle im Veränderungsprozess auseinander.
Inhalte
- Grundlagen von Wandel und Zielklärung
- Systemisches Denken und Agilität im Organisationskontext
- Diagnose von Kulturen und Analyse der Ist-Situation
- Betrachtung von Rollen, Dynamiken und Zusammenarbeitsmustern
- Persönliche Standortbestimmung
- Skills-Matrix, Persönlichkeitstest und Wertearbeit
Ergebnis: Sie gewinnen ein fundiertes Verständnis von Wandel, Kultur und Ihrer eigenen Rolle im Change-Prozess.
In diesem Modul steht die Führungsaufgabe im Mittelpunkt. Es geht darum, Orientierung zu geben, Richtung zu entwickeln und Menschen in Veränderungsprozessen wirksam mitzunehmen.
Inhalte
- Führungsrolle in Change-Prozessen
- Entwicklung eines Zukunftsbildes und einer klaren Richtung
- Motivation in Veränderungsprozessen verstehen
- Umgang mit Widerständen
- Entwicklung einer überzeugenden Change-Story
Ergebnis: Sie stärken Ihre Fähigkeit, Veränderung klar zu kommunizieren und Menschen im Wandel mitzunehmen.
Dieses Modul vertieft die eigene Führungswirksamkeit. Im Fokus stehen Role Modeling, Selbstführung und die Frage, wie Wandel glaubwürdig vorgelebt werden kann.
Inhalte
- Leadership Journey
- Selbstführung im Veränderungskontext
- Future Skills
- New Work Tools
- Die eigene Rolle als Vorbild im Wandel
- Vertiefung hilfreicher Methoden und Werkzeuge für die Praxis
Ergebnis: Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und erweitern Ihre Handlungsfähigkeit für Veränderungsprozesse.
Im letzten Modul geht es darum, Veränderung tragfähig aufzusetzen und in der Organisation wirksam umzusetzen.
Inhalte
- Alignment in Teams und Organisationen sicherstellen
- Team-Reife und Zusammenarbeit weiterentwickeln
- Roll-Out und Change-Architektur vorbereiten
- Ressourcen organisieren
- Iteratives Vorgehen gestalten
- Nachhaltige Umsetzung im Blick behalten
Ergebnis: Sie arbeiten daran, Veränderung nicht nur anzustoßen, sondern strukturiert umzusetzen und organisatorisch tragfähig zu gestalten.
Teilnahme-Info
Die Ausbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich im Bereich Change Management und agile Organisationsentwicklung weiterqualifizieren möchten.
Diese Ausbildung richtet sich z.B. an:
- Fach- und Führungskräfte im mittleren Management
- HR-Professionals, OE-Verantwortliche und Projektleitende
- Agile Coaches, Trainer_innen und Organisationsberater_innen
- Lean-Expert_innen
- Selbstständige, die sich als Change-Begleiter_innen professionalisieren möchten
Vor der Teilnahme findet ein telefonisches Beratungsgespräch statt. Ziel ist es zu klären, ob Erwartungen, Angebot und Gruppenkonstellation gut zusammenpassen. Vorab wird ein Interviewbogen zur Vorbereitung zur Verfügung gestellt.
Zu den Bestandteilen des Abschlusses gehören die Teilnahme an mindestens 90 % der Seminartage, eine schriftliche Prüfung mit Reflexion der Module und Anwendung im Praxisfall sowie Peer-Review und ein strukturiertes Interview zur Persönlichkeitsentwicklung.
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat mit Siegel der Universität zu Köln als geprüfte_r systemische_r Expert_in für Change Management & Agile Organisationsentwicklung.