Konflikte professionell managen statt aussitzen
Konflikte sind in Organisationen und Unternehmen unvermeidlich. Doch statt sie aktiv zu gestalten, werden sie oft ignoriert, bagatellisiert oder eskalieren ungewollt. Die Folge für Führungskräfte: Zeitverlust, Stress, Demotivation – und das Gefühl, den „Laden nicht mehr im Griff“ zu haben. Viele Führungskräfte fühlen sich mit Konflikten alleingelassen. Sie erleben Überforderung, Unsicherheit und fühlen sich oft in die Rolle des_der unfreiwilligen Richter_in gedrängt, wenn Konflikte am Arbeitsplatz, sowie Konflikte im Team auftreten.
Wie löse ich das? Wer hat recht? Muss ich den Konflikt austragen? Wie wirke ich dabei auf andere?
In vielen Unternehmen fehlt die systematische Vorbereitung auf diese Situationen. Konflikte kosten Energie, Geld und Reputation. Und sie gehen nicht von selbst weg. Diese Ausbildung bietet die Antwort: Klarheit, Struktur und Haltung für den konstruktiven Umgang mit Konflikten.
Warum sich die Führungskräfte Weiterbildung für Sie lohnt
Die Ausbildung zum_zur Konfliktmanager_in am INeKO vermittelt kompakt und praxisorientiert die Grundlagen professionellen Konfliktmanagements. Dabei verbinden wir systemisches Denken mit dem humanistischen Ansatz nach Carl Rogers – für eine Haltung, die Konflikte nicht nur bearbeitet, sondern nachhaltig entschärft und vorbeugt.
Das Besondere an unserem Ansatz
- Systemisch & humanistisch
Lösungs- und kompetenzorientiert, mit Blick auf Beziehungen, Kontexte und Entwicklungspotenziale
- Praxisnah & kompakt
Drei intensive Seminartage mit erfahrenen Dozierenden und vielen Übungsphasen
- Individuell & nachhaltig
Raum für Reflexion, kollegialen Austausch und praktische Anwendung
- Wissenschaftlich fundiert
Als An-Institut der Universität zu Köln verknüpfen wir Theorie und Praxis auf hohem Niveau
Für wen ist diese Ausbildung geeignet?
Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, Projektverantwortliche und Teamleiter_innen aller Branchen, die ihre Konfliktkompetenz gezielt auf- und ausbauen möchten. Besonders geeignet ist sie für Personen, die:
sich in ihrer Führungsrolle mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten wünschen
Konflikte am Arbeitsplatz nicht mehr nur intuitiv, sondern methodisch angehen möchten
eine konstruktive Konfliktkultur und Konfliktmanagement im eigenen Bereich etablieren wollen
Verantwortung für Kommunikation und Teamdynamik übernehmen
Inhalte & Aufbau der Ausbildung
Die Ausbildung umfasst zwei Module in drei Tagen sowie begleitende Eigenarbeit:Tag 1:
- Grundverständnis von Konflikten & Dynamiken
- Grundlagen der Kommunikationspsychologie
- Erste zentrale Kommunikationstechniken
- Ablauf einer strukturierten Konfliktmoderation
Tag 2:
- Analyse von Konflikten & passende Interventionsstrategien
- Die Bedeutung innerer Haltung & Deeskalation
- Übungsphasen & kollegialer Austausch
8 Stunden Eigenarbeit inkl. dreistündiges Peergruppentreffen zur Praxiserprobung und für eine praxisbasierten Austausch mit Gleichgesinnten.
Tag 3:
- Grundlegende Verhandlungstechniken
- Reflexion eigener Fallbeispiele
- Praxistransfer & methodischer Ausbau
Abschluss & Zertifikat
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung mit dem Siegel der Universität zu Köln. Darin sind die Inhalte und erbrachten Leistungen dokumentiert.
Jetzt Platz sichern und zertifizierte Konfliktmanager_in werden
Stärken Sie Ihre Konfliktfähigkeit – mit einer praxisorientierten Ausbildung, die Haltung, Methoden und Reflexion miteinander verbindet.