Workshops

In diesem praxisorientieren Workshop erfahren Sie, wie Sie ihr Coaching mit der Hilfe von digitalen Tools sinnstiftend bereichern können und Ihren Klient_innen dadurch einen einzigartigen Mehrwert bieten. Hierfür üben Sie u.a. digitale Arbeitsaufträge, Übungen oder Reflexionen zu erstellen.

Design Thinking lenkt den Fokus auf die Bedürfnisse und Hürden der Nutzer und Kunden, um Ansätze zur Entwicklung neuer Lösungen zu liefern, die aus Anwendersicht überzeugen. Dies üben Sie in diesem Workshop anhand einer Case-Study, für die Sie in Teams Lösungen für den Kunden konzipieren.

Die Fähigkeit, kluge Entscheidungen zu treffen, ist ein wesentlicher Bestandteil effektiver Führung. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie unter unterschiedlichen Bedingungen und Herausforderungen fundierte Entscheidungen treffen können. Mithilfe praxiserprobter Werkzeuge und neurowissenschaftlicher Erkenntnisse werden Sie in die Grundlagen des Entscheidungsmanagements eingeführt. Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten weiter und nutzen Sie die Erfahrung aus der Anwendung der DecisionMaking Tools.

Das systematisierte Konfliktmanagement – unter Berücksichtigung wichtiger Teilkomponenten – bezeichnet man als KMS. In dieser Fortbildung erhalten Mediatoren_innen ein Basiswissen über KMS, sie lernen die einzelnen Komponenten und deren Ineinandergreifen kennen.

Mit Psychologischer Sicherheit lernen Sie einen positiven und bestärkenden Weg kennen, der Ihre Mitarbeiter aus der Komfortzone holt, blockierende Konflikte auflösen hilft und für mehr Zufriedenheit und Gesundheit im ganzen Team sorgt.

In diesem interaktiven Workshop werden die Grundlagen zum Thema Stress und Stressbewältigung vermittelt. Insbesondere welche Voraussetzungen für das Stressmanagement wichtig sind und wie Sie mit Tools Ihre Coachees dabei unterstützen können, Strategien zur Stressbewältigung zu entwickeln und umzusetzen.

In diesem Workshop beschäftigen wir uns mit unseren Werten und Werten im Allgemeinen, lernen Tools der „Werte-Arbeit“ kennen und erproben deren Einsatz im Coaching, mit dem Ziel „ein werteorientiertes Ohr“ zu entwickeln, um zukünftig Klient_innen „werteorientiert“ begleiten zu können.

In unserer Arbeit als Mediatoren_innen treffen wir auf vielfältige Konfliktkonstellationen mit verschiedensten Historien in diversen Kontexten. Im Seminar wollen wir Euren Methodenkoffer mit einem vielfältigen, ergänzenden Methodenrepertoire weiter anreichern, in Anwendungseinheiten viel Raum zum Üben und eigenen Erleben geben und zusätzlich interaktiv zur Selbstreflexion der eigenen Mediationshandlungen anregen.