Workshops

Design Thinking lenkt den Fokus auf die Bedürfnisse und Hürden der Nutzer und Kunden, um Ansätze zur Entwicklung neuer Lösungen zu liefern, die aus Anwendersicht überzeugen. Dies üben Sie in diesem Workshop anhand einer Case-Study, für die Sie in Teams Lösungen für den Kunden konzipieren.

In diesem Workshop werden insbesondere die Wechselwirkung zwischen systemischen Phänomenen menschlicher Interaktionsmuster und individuellen Aufmerksamkeitsfokussierungsprozessen betrachtet und anhand von Praxisbeispielen hypnosystemische Kommunikationsmuster demonstriert, deren Anwendung für Klienten_innen und für die eigene Selbststeuerung hilfreich ist.

Künstliche Intelligenz verändert rasant die Arbeitswelt, auch im Coaching, in Mediation und Beratung. Wer professionell begleitet, sollte wissen, wie KI-Tools funktionieren, wo ihre Potenziale liegen und welche Grenzen es kritisch zu reflektieren gilt. In diesem zweitägigen, praxisorientierten Lernlabor für Coaches, Mediator_innen und Berater_innen erwerben Sie fundiertes Wissen und sofort anwendbare Fähigkeiten im Umgang mit KI. Ziel ist nicht Technik um der Technik willen, sondern der kompetente, verantwortungsvolle Einsatz im professionellen Kontext. Im Detail erfahren Sie, wie Sie KI-Tools gezielt einsetzen: von wirksamem Prompt-Engineering über das Erstellen eigener KI-Bots bis hin zu datengestütztem Langzeitcoaching. Sie reflektieren kritisch über die Ergebnisse der KI, berücksichtigen ethische Aspekte von KI sowie Datenschutzthemen, erkennen neue Potenziale und verschaffen sich so echte Wettbewerbsvorteile.

Das systematisierte Konfliktmanagement – unter Berücksichtigung wichtiger Teilkomponenten – bezeichnet man als KMS. In dieser Fortbildung erhalten Mediatoren_innen ein Basiswissen über KMS, sie lernen die einzelnen Komponenten und deren Ineinandergreifen kennen.

Mit Psychologischer Sicherheit lernen Sie einen positiven und bestärkenden Weg kennen, der Ihre Mitarbeiter aus der Komfortzone holt, blockierende Konflikte auflösen hilft und für mehr Zufriedenheit und Gesundheit im ganzen Team sorgt.

In diesem interaktiven Workshop werden die Grundlagen zum Thema Stress und Stressbewältigung vermittelt. Insbesondere welche Voraussetzungen für das Stressmanagement wichtig sind und wie Sie mit Tools Ihre Coachees dabei unterstützen können, Strategien zur Stressbewältigung zu entwickeln und umzusetzen.

In diesem Workshop beschäftigen wir uns mit unseren Werten und Werten im Allgemeinen, lernen Tools der „Werte-Arbeit“ kennen und erproben deren Einsatz im Coaching, mit dem Ziel „ein werteorientiertes Ohr“ zu entwickeln, um zukünftig Klient_innen „werteorientiert“ begleiten zu können.

Mediation lebt von Vielfalt: Unterschiedliche Konfliktkonstellationen und -dynamiken verlangen nach verschiedenen und jeweils passenden methodischen Impulsen. Im Seminar „Methodeninfusion“ wollen wir Euren Methodenkoffer mit einem vielfältigen, ergänzenden Methodenrepertoire weiter anreichern, in Anwendungseinheiten viel Raum zum Üben und eigenen Erleben geben und zusätzlich interaktiv zur Selbstreflexion der eigenen Mediationshandlungen anregen.