K-i-E® DecisionMaking | INeKO Institut an der Universität zu Köln

Kerntätigkeit von Führung ist das Entscheiden. Ein solider Prozess erlaubt es Menschen, gute Entscheidungen nachvollziehbar und zügig herbeizuführen – das gilt sowohl für individuelle wie auch für Team-Entscheidungen. Die digitale Transformation und die Ausrichtung der Unternehmen auf agiles Arbeiten hat die Taktzahl für Entscheidungen um ein Vielfaches erhöht. Die zentrale Herausforderung für Führungskräfte und Entscheider gleichermaßen wie für agile Teams ist es, unter zunehmendem Zeitdruck mit unterschiedlichen Menschen und Fähigkeiten, widersprüchlichen Anforderungen und Vorgehensweisen, verschiedenen Denkweisen und Zielen ein produktives Ganzes zu formen.

Der DecisionMaking Prozess setzt an diesem Punkt an, indem er es Unternehmen ermöglicht, gemeinsam getragene Entscheidungen zeitnah bei 100%iger Beteiligung sicher herbeizuführen.

K-i-E DecisionMaking

certified by K-i-E & INeKO

Das DecisionMaking Programm vermittelt jeder Führungskraft und jedem Entscheider wichtiges praktisches und theoretisches Wissen über den menschlichen Entscheidungsprozess. Es ist ein Konzept, das die entscheidungsrelevanten Aspekte von Emotionen und Intuition mit der Kognition in einen kohärenten Zusammenhang bringt. Es gibt Menschen die DecisionMaking Tools an die Hand, um gemeinsam getragene Entscheidungen individuell und in Gruppen schnell und sicher herbeizuführen.

Das innovative und sinnstiftende DecisionMaking Programm stammt aus der Praxis und wurde für die Praxis entwickelt. Gleichwohl basiert das Programm in umfassender Weise auf den aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen, die mit dem K-i-E Konzept für alle verständlich zusammengeführt wurden. Die Design-Vorgabe aller DecisionMaking Tools ist das zyklische Zusammenwirken der beiden Entscheidungssysteme, Emotion und Kognition.

Die Ausbildungsteilnehmer_innen – Entscheider, Führungskräfte sowie agile Teams im wirtschaftlichen und im öffentlichen Bereich – entwickeln die Kompetenzen zur Agilität, damit die individuellen, unternehmerischen, sozialen, politischen, gesellschaftlichen und globalen Herausforderungen zielführend gemeistert werden können.

Das mehrstufige Ausbildungsprogramm reicht von ersten Erfahrungen im Practitioner zum Master, der DecisionMaking-Prozesse leitet, über den Coach für tradierte Fachprozesse wie agile Methoden und den Trainer, der zur Ausbildung von Practitioner und Master of DecisionMaking berechtigt.

Practitioner of DecisionMaking

Practitioner erhalten erste Einblicke in die K‑i‑E Emotionstheorie sowie in das K‑i‑E Konzept und sammeln praktische Erfahrungen mit den DecisionMaking Core Tools: K‑i‑E Skala, Ressourcen-Frage, Commitment-Prozess und den Transfer in die individuelle und unternehmerische Anwendung.

Master of DecisionMaking

certified by K‑i‑E & INeKO

Das Herzstück der Qualifikation ist die Ausbildung zum Master of DecisionMaking. Die Teilnehmer_innen vertiefen die K-i-E Emotionstheorie und erweitern ihr Wissen um die K-i-E Intuitions- und Kognitionstheorie. Sie durchdringen vertieft das K-i-E Konzept und machen differenzierte Praxis-Erfahrungen mit den DecisionMaking Core Tools, erweitert um die Advanced Tools: K-i-E Intuition, K-i-E Entscheidungsstrategie, den Güte- und Priorisierungsprozess. Mit diesen praktischen Kompetenzen und dem theoretischen Hintergrundwissen können DecisionMaking Master gemeinsam getragene Entscheidungen in tradierten hierarchischen wie agilen Bereichen auf allen Ebenen sicher herbeiführen.