Seite wählen
Inhalt
Termine
Kontakt

 Lesezeit: ca. 4 - 8 Minuten

Für alle, die nach Feierabend noch die Extrameile gehen möchten:
Den Systemic Agile Master & Coach bieten wir auch als After-Work-Seminar an, welches als Online-Präsenz-Seminar durchgeführt wird. Die Kursdauer beträgt hier 6 Wochen und die Termine finden immer von 17:00 - 20:30 Uhr statt.

Tag 1 / 2: Der Systemisch-Agile Coach

  • Grundlagen der Systemischen Perspektive und Systemischer Ansätze
  • Auswirkungen der Systemischen Perspektive auf die persönliche Grundhaltung sowie das eigene Denken und Handeln
  • Abgleich systemischer Sichtweisen und Instrumente mit agilen Grundannahmen, Werten und Rollen
  • Der systemisch-agile Coach
  • Ihr persönliches Rollen- und Kompetenzbild als systemisch-agiler Coach
  • Der systemisch-agile Werkzeugkoffer
  • Einsatz systemischer Instrumente im agilen Kontext (Praxisbeispiele wie Retros, Reviews)
  • Personenzentrierte Gesprächsführung durch Mikrothesen
  • Systemisch-lösungsorientierte Fragtechniken
  • Fokuslenkung mit der „Wunderfrage“
  • Skalierung als Standortbestimmung
  • Zirkuläres Fragen
  • Arbeiten mit Visualisierung, Bodenankern und Bildern (Timeline)
  • Agile und systemische Instrumente…im Vergleich

Tag 3 / 4: Agile Transformation in Unternehmen

  • (Agile) Transformation – Auslöser und Stolpersteine
  • Fokus Agile Transformation: WOZU?
  • Von der Einführung agiler Techniken bis zur agilen Transformation
    (Agiler Eisberg, Agile Zwiebel)
  • Auftragsklärung mit dem Kontextmodell (Mayrshofer/Kröger)
  • IST-Analyse: Modelle der Systemanalyse (Culture Survey, Kanban Maturity Model)
  • Visionen und Abgrenzung: Agile Unternehmens-/Produkt-/Teamvision
    Visionsentwicklung mit dem Product Vision Board (Roman Pichler)
  • Eckpfeiler Agiler Transformationen: OKRs, Leadership und Eckpfeiler von Führung im (agilen) Change
  • Menschen/Teams erfolgreich begleiten
  • Modelle der Veränderung (Fokus Strukturen/Emotionen/Motivation)
    (Miss-)Erfolgsfaktoren erfolgreicher/- loser Changes
  • Dual Track Agile
  • Erwartungsmanagement und Stolpersteine

Tag 5 / 6: Methoden zur Fokuslenkung / Coaching-Praxis & Abschlussprüfung

  • Methoden zur Fokuslenkung in Teams ( u.a. Dynamische Urteilsbildung nach Lex Boss, Analoge Entscheidungsfindung nach J. Fengler, Rubikon-Modell)
  • Coaching-Praxis mit kollegialer Supervision
  • Präsentation der Ergebnisse der Peergruppenarbeit und Prüfung sowie Zertifizierung des erfolgreichen Abschlusses zum Systemic Agile Master & Coach

Voraussetzungen

  • die erfolgreiche Absolvierung der Prüfung (Bearbeitung eines Fallbeispieles und Präsentation)
  • Abgabe von drei Dokumentationen ("Persönlicher Kompetenzkoffer" mit der Timeline und zwei durchgeführte Coaching-Settings).

Rahmenbedingungen der Ausbildung

Zeitraum

Die Ausbildung Systemic Agile Master des INeKO umfasst zwei aufeinander aufbauende Module. Die Seminar-Module sind in lernförderlichen Abständen gewählt, so dass die Trainingsinhalte zwischen den Modulen vertieft und in den Arbeitsalltag integriert werden können.


Dauer

Die Ausbildungsabschnitte beginnen jeweils um 09:00 Uhr und enden um 17:00 Uhr.


Ausbildungsort

Die Ausbildung findet in unseren Seminarräumen im INeKO Institut in Köln-Ehrenfeld statt. Auf Wunsch senden wir Ihnen gern Informationen zu Übernachtungsmöglichkeiten zu – sprechen Sie uns darauf an.

Ihre Dozenten

Verena Boldorf-Blisse

Verena Boldorf-Blisse

Leitungsteam
Adalbert Rajca

Adalbert Rajca

Leitungsteam
Univ.-Prof. a. D. Dr. Egon Stephan

Univ.-Prof. a.D. Dr. Egon Stephan

Leitungsteam
Anfragen