In dieser Folge spricht Linda Brunner Quiring mit unserem Host Jasper über menschenzentrierte Führung, psychologische Sicherheit und die Frage, warum Zuhören im Führungsalltag weit mehr ist als ein Soft Skill.
Linda bringt über 15 Jahre Erfahrung in Organisationen mit, hat in agilen und selbstorganisierten Strukturen gearbeitet und selbst Shared Leadership erlebt. Im Gespräch geht es darum, warum menschenzentrierte Führung nicht bedeutet, alles möglich zu machen, sondern Vertrauen, Klarheit und Verantwortung miteinander zu verbinden.
Was Dich erwartet:
- Menschenzentrierte Führung: Warum sie nicht weich ist, sondern klare Erwartungen, Orientierung und Verbindlichkeit braucht.
- Zuhören als Führungsinstrument: Wie Führungskräfte wahrnehmen können, was gesagt wird und was im Team unausgesprochen bleibt.
- Psychologische Sicherheit im Team: Was Teams brauchen, um Kritik, Fehler und Unsicherheit offen ansprechen zu können.
- Shared Leadership: Wie geteilte Führung funktionieren kann, ohne dass Verantwortung oder Orientierung verloren gehen.
- Coachinghaltung in der Führung: Warum gute Fragen, Selbstreflexion und Perspektivwechsel moderne Führung stärken können.
Zitat aus der Folge:
„Zuhören kann auch heißen: wahrzunehmen, was nicht gesagt wird.“
Jetzt reinhören und neue Impulse für menschenzentrierte Führung und Zusammenarbeit mitnehmen!
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