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Systemisches Coaching und Changemanagement

Berufsbegleitende Ausbildung zum Geprüften Systemischen Coach (m_w_d)

Unsere Coaching Ausbildung bereitet Sie umfassend, praxis- und lösungsorientiert auf Ihre alltäglichen Aufgaben als mitarbeiterorientierte Führungskraft, als interner oder externer Coach vor. Durch ein intensives persönliches Auswahl- und Beratungsgespräch erreichen wir, bei einer sehr vielfältigen Zusammensetzung der Gruppe, dennoch eine wertschätzende Atmosphäre. So haben Sie den positiven emotionalen Rahmen wechselseitiger Unterstützung: Um Ihre persönlichen Potenziale zu entfalten, Führungsaufgaben, Coaching- und Beratungsprozesse — innerhalb und außerhalb des beruflichen Bereichs — souverän und erfolgreich zu gestalten.

Ihre Investition:
4.950,-€ virtuelle Präsenz
5.800,-€ Präsenz
Bei Nutzung des Frühbucherrabatts i.H.V. 500,-€; Mwst. fällt nicht an!
Reguläre Preise: Virtuelle Präsenz: 5.450,- €; Präsenz: 6.300,- €
21 Seminartage (143 Stunden; 250 Stunden inkl. Eigenarbeit) abgestimmt auf Berufstätige
Gruppengröße: 18 - 22
Zertifikat mit Siegel der Universität zu Köln
Inhalt
Termine
Kontakt

 Lesezeit: ca. 4 - 6 Minuten

Modul 1: Einführung: Systemische Beratung, Systemisches Coaching und Personenzentrierte Gesprächsführung

  • Das Menschenbild im Systemischen und Personenzentrierten Coaching
  • Wertschätzung, Empathie und Echtheit als günstige emotionale Bedingungen für die Entfaltung der Persönlichkeit in der Gruppe und im Coaching
  • Biografie und Persönlichkeit als Basis der eigenen Tätigkeit als Coach
  • Die Personenzentrierte Gesprächsführung als effizienter Weg zur Intensivierung der Selbstexploration beim Coaching
  • Erstkontakt und Auftragsklärung

Modul 2: Der Aufbau von Coaching-Sitzung und Coaching-Prozess

Professionelles Coaching erfordert strukturiertes Vorgehen, in der Einzelsitzung ebenso sehr wie im gesamten Coachingprozess.

  • Grundlagen des Systemischen Coachings
  • Selbstverständnis von Coach_in und das entsprechende Menschenbild
  • Gesprächstechniken und Frageformen im systemischen Einzelcoaching
  • Die Bedeutung der inneren Haltung für den Coachingprozess
  • Förderung von Rapport und positiver Beziehungsgestaltung
  • Anwendung von Coachingtools im Einzelsetting

Modul 3: Coaching in Teams und Gruppen

Team- und Gruppencoaching erfordert klare Strukturierung und flexible Prozessorientierung als Grundlage in einem komplexen Prozess von Interaktion und Gruppendynamik

  • Rahmen, Hintergründe, Formate und Themen in Team- und Gruppencoaching
  • Auftragsklärung im Teamcoaching
  • Coachingtools in Teams und Gruppen anwenden
  • Die Teamphasen als Diagnose- und Coachingtool im Teamcoachingprozess nutzen
  • Die Auswirkung der inneren Haltung des Coaches auf den Gesamtprozess
  • Konstruktiver Umgang mit Herausforderungen und Konflikten
  • Konzepterstellung in Team- und Gruppencoaching: Gibt es überhaupt EIN richtiges Konzept?

Modul 4: Die eigene Persönlichkeit als Basis unserer Arbeit als Coach und Arbeit mit den Tools aus unserer Toolbox

Die eigene Persönlichkeit, wie sie sich privat und beruflich entwickelt hat, als Basis unserer Arbeit.

  • Die Rolle meines beruflichen und persönlichen Werdegangs für meine Arbeit als Coach
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung als Ressource für meine Entwicklung
  • Meine Werte und Glaubenssätze - Ein lösungsorientierter Umgang
  • Selbstreflexion und Fortbildung als Teil meiner Professionalisierung und Selbstfürsorge

Modul 5: Change Management: Von der Ebene der Person auf die Ebene der Organisation

Entwicklung und Veränderung von Organisationen bedarf der Entwicklung und Veränderung von Personen.

    • Zusammenspiel zwischen systemischem Coaching und Change-Management
    • Auftragsklärung, IST-Zustand Analyse und Zielbildentwicklung im Change Management Prozess
    • Innerpsychische Prozesse im Change-Management bei Mitarbeitenden und Führungskräften identifizieren und begleiten
    • Innere Haltung für Change Manager_innen: Verbindung von Haltung, Rolle und Verantwortung im Change-Management Prozess

Modul 6: Hypnosystemisches Coaching: Inneres Team, Intuition und Alltagsdenken

Hypnosystemische Konzepte zur Stärkung der Coachinghaltung und Stabilisierung der Coachingkompetenz

  • Hypnosystemische Konzepte in der Arbeit mit Coachees
  • Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen / Innerem Team: Bin ich nur EIN Coach - und wenn nein, wie viele?
  • Hypnosystemische Selbststeuerung als Coach mit dem Ziel der Work-Life-Integration
  • Evaluation des Gelernten auf der Ebene von Methoden und Haltung
  • Krisen im Lebenszyklus (aus einer ressourcenorientierten Perspektive) als Entwicklungseinladungen und Resilienzpromotoren (Heldenreise)
  • Reflexion: Der Aufbau der Coachingkompetenz als individueller Entwicklungsprozess
  • Vorstellung eigener Projekte mit Coachingbezug oder bearbeiteter Coachingfälle
  • Abschlussprüfung, Feedback und Zertifikatsvergabe

Rahmenbedingungen der Ausbildung

Zeitraum

Die Ausbildung erfolgt in einem überschaubaren Zeitraum von knapp einem Jahr oder bei identischen Inhalten in 4-5 Monaten (Kompaktausbildung).

Beginn

Der Auftakt der Ausbildung ist in der Regel an einem Donnerstag, bei der Kompaktausbildung an einem Mittwoch und bei der Werktagskonzeption an einem Montag.

Dauer

Die Ausbildung umfasst 20 Ausbildungstage und eine zusätzliche halbtägige Supervision. Die Ausbildungstage verteilen sich in der Standardausbildung auf 6 Module und auf 4 Module in der Kompaktausbildung. Die Module 1 und 6 der Standardausbildung finden von Donnerstag bis Sonntag und die Module 2 - 5 von Freitag bis Sonntag statt. In der Kompaktausbildung sind die Präsenztage aller Module jeweils von Mittwoch bis Sonntag. Zusätzlich bieten wir eine "Werktagskonzeption" an, in der mindestens drei Module innerhalb der Woche stattfinden (Mo. - Fr.), alle anderen Module finden von Freitag bis Sonntag statt.

Die Ausbildungstage umfassen jeweils die Zeit von 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr, mit der Ausnahme der Supervisionstermine (immer virtuelle Präsenz!): AW = After Work in der Woche 17:00 - 20:00 Uhr / VM = Vormittag am Wochenende 09:00 - 12:00 Uhr. Am Abschlusstag endet das Seminar um 16:30 Uhr, nach Zertifikatsvergabe und Ausklang.

Veranstaltungsort

Die Ausbildung findet im INeKO Institut in Köln-Ehrenfeld in unseren eigenen Seminarräumen statt. Bei entsprechend großer Nachfrage bieten wir die Ausbildung auch in Hannover und Mannheim / Karlsruhe an. Bitte sprechen Sie uns hierauf an. Auf Wunsch senden wir Ihnen gern Informationen zu Übernachtungsmöglichkeiten zu – sprechen Sie uns darauf an.

Dozierende

Coaches, die Sie persönlich in der Ausbildung als Lehrende erleben werden.
Univ.-Prof. a. D. Dr. Egon Stephan

Univ.-Prof. a.D. Dr. Egon Stephan

Gesamtleitung
Prof. Dr. Dominic Frohn

Prof. Dr. Dominic Frohn

Leitungsteam
Susanne A. Eischeid

Susanne A. Eischeid

Leitungsteam
Verena Boldorf-Blisse

Verena Boldorf-Blisse

Dozentin
Oliver Hildsberg

Oliver Hildsberg

Dozent
Maria Holm

Maria Holm

Dozentin
Lena Huber

Lena Huber

Dozentin
Stefanie Lehrter

Stefanie Lehrter

Dozentin
Natali Linhard-Hoffmann

Natali Linhard-Hoffmann

Dozentin
Larissa Nachtsheim

Larissa Nachtsheim

Dozentin
Katrin Schmid

Katrin Schmid

Dozentin
Sonja Schmitz

Sonja Schmitz

Dozentin
Christopher Schneider

Christopher Schneider

Dozent
Heike Thiem

Heike Thiem

Dozentin
Susanne Volkert

Susanne Volkert

Dozentin
Dr. Hannah Vorhold

Dr. Hannah Vorhold

Dozentin
Michaela Wasser

Michaela Wasser

Dozentin
Michael Wiens

Michael Wiens

Dozent
Angelika Wiesen

Angelika Wiesen

Dozentin
Karin Wolf

Prof. Karin Wolf

Dozentin
Amel Zerari

Amel Zerari

Dozentin

Arndt Brandenberg

Dozent
Zusätzlich wird jede Ausbildungsgruppe von je einem/-er der folgenden Co-Dozenten_innen begleitet: Cindy Anke, Barbara Auen, Laura Apel, Denise Beek,Maria Berger, Nadine Brockel, Anna Dik,Lisa Dukowski, Joanna Funck, Lena Gross, Tanja Hilbert, Nadja Keisinger, Christine Junker, Sandry Lopez, Sophia Matthes, Ulrike Moll, Sabrina Müller-Plotnikow, Katharina Pahl, Axel Pollmanns, Marcia Steinkellner, Alexandra Vasia, Maria Wegner, Katja Wehrle, Christian Wetzel und Dr. Monika Zöller-Engelhardt.

Termine & Infos als PDF

Für die Offline-Lektüre oder zur Vorlage bei Ihrem Arbeitgeber erhalten Sie hier, die auf dieser Seite aufgeführten Informationen und darüber hinaus weiterführendes Material rund um das Thema Coaching, als PDF zum Download.

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