Systemisches Coaching und Changemanagement
Berufsbegleitende Ausbildung zum Geprüften Systemischen Coach (m_w_d)
Unsere Coaching Ausbildung bereitet Sie umfassend, praxis- und lösungsorientiert auf Ihre alltäglichen Aufgaben als mitarbeiterorientierte Führungskraft, als interner oder externer Coach vor. Durch ein intensives persönliches Auswahl- und Beratungsgespräch erreichen wir, bei einer sehr vielfältigen Zusammensetzung der Gruppe, dennoch eine wertschätzende Atmosphäre. So haben Sie den positiven emotionalen Rahmen wechselseitiger Unterstützung: Um Ihre persönlichen Potenziale zu entfalten, Führungsaufgaben, Coaching- und Beratungsprozesse — innerhalb und außerhalb des beruflichen Bereichs — souverän und erfolgreich zu gestalten.
Lesezeit: ca. 4 - 6 Minuten
Als – rechtlich selbstständige – wissenschaftliche Einrichtung der Universität zu Köln sind wir sehr stolz auf die große Praxisnähe unserer Ausbildung in Verbindung mit unserer soliden wissenschaftlichen Basis.
"Nichts ist so praktisch wie eine gute Theorie" – Kurt Lewin
Wir berücksichtigen den in der Regel knappen Zeitrahmen unserer Teilnehmer_innen und haben daher die Ausbildungsinhalte sorgfältig ausgewählt und diese Auswahl seit mehr als zwölf Jahren optimiert. Die von uns vermittelten Kompetenzen können nicht nur für das interne oder externe Coaching, sondern auch bei der Wahrnehmung von alltäglichen Führungsaufgaben auf allen Hierarchieebenen von großem Nutzen sein.
Was Sie persönlich durch die Ausbildung im systemischen Coaching gewinnen können
- professionelle, ziel- und lösungsorientierte Wahrnehmung von Führungsaufgaben sowie die Begleitung von Coaching-, Beratungs- und Changeprozessen bei Klienten_innen, Teams und Organisationen als externer oder interner Coach
- Verbesserung Ihrer Fähigkeiten, persönliche und berufliche Erfahrungen aus systemischer Perspektive zu analysieren und daraus angemessene Schlussfolgerungen zu ziehen
- größtmögliche Praxisnähe durch die Bearbeitung aktueller persönlicher (!) Coaching-Themen aus dem beruflichen und privaten Bereich
- intensives Training von Gesprächsführung und systemischen Tools – unter Berücksichtigung ihrer theoretischen Basis
- persönliches Wachstum und Integration des Gelernten in eine persönliche Haltung, die geprägt ist durch Wertschätzung und Einfühlungsvermögen gegenüber anderen und sich selbst
Bei unserer Ausbildung geht es nicht um die Anhäufung akademischen Wissens, sondern um den Erwerb praktischer Handlungskompetenzen!
Unser Ziel ist: Am Erleben und Handeln orientiertes Lernen mit Herz und Verstand.
Zielgruppe & Gruppenzusammensetzung
Unsere Ausbildung bietet für Berufstätige, insbesondere für Personal- und Führungskräfte aus verschiedensten Bereichen sowie für zukünftige Coaches und Berater_innen, in einem überschaubaren Zeitrahmen, vielfältige Möglichkeiten für die persönliche Entwicklung und die eigenen Möglichkeiten, durch die wohlwollende Unterstützung in der Ausbildungsgruppe, nachhaltig zu erweitern.
Unsere Teilnehmer_innen kommen zu ca. 90% aus der Wirtschaft – wobei hiervon etwa 80% Angestellte und ca. 20% Selbstständige sind. Die Studien- und Ausbildungsabschlüsse sind ebenso vielfältig, wie die beruflichen Funktionen. Das arithmetische Mittel des Alters variiert von Gruppe zu Gruppe, liegt aber in der Regel zwischen 37 und 42. Die Altersgruppen über 55 und unter 25 sind seltener vertreten, tragen aber in positiver Weise zur diversen Zusammensetzung der Gruppen bei. Im Ergebnis führt dies dazu, dass Sie in unserer Ausbildung auf sehr vielen Ebenen Ihre Wahrnehmung und Ihr Verständnis erweitern können.
Diese Rahmenbedingungen wirken sich umso günstiger aus, als unsere Gruppen mindestens 16 Teilnehmerinnen und Teilnehmer umfassen. So können die Kleingruppen von 2 - 3 Personen, in denen das Coaching praktisch geübt wird, immer wieder neu zusammengesetzt werden. Verstärkt wird dieser positive Effekt dadurch, dass die Gruppengröße bis zu 22 Personen erreicht – so kann sich das Potential der Ausbildung voll entfalten. Wie im beruflichen Alltag ist es in diesen Kleingruppen notwendig, sich immer wieder auf unterschiedliche Coachees einzustellen. Gerade dies erleichtert den Transfer des Gelernten aus der Ausbildung in den beruflichen Alltag.
Durch die positiven Rückmeldungen zu unseren großen Ausbildungsgruppen und die darauf basierenden zahlreichen Weiterempfehlungen unserer Ausbildung durch die Absolventen, fühlen wir uns in dieser Einschätzung sehr bestätigt. Die Weiterempfehlungen haben es uns ermöglicht, immer die Mindestanzahl zu erreichen und noch nie eine der angekündigten Gruppen absagen zu müssen.
Wichtig ist, dass eine Gruppe nur dann vertrauensvoll zusammenarbeiten kann, wenn eine sorgfältige Beratung und Entscheidung vorausgegangen ist. Deshalb erhalten Sie bei Interesse an der Ausbildung einen Termin für ein persönliches Beratungsgespräch, bei dem wir gemeinsam mit Ihnen prüfen können, ob die Ausbildung für Sie passt und Sie in die Ausbildungsgruppe passen. Je nach Terminvereinbarung kann dieses Gespräch mit dem Leiter der Ausbildung, Herrn Univ.-Prof. Dr. Egon Stephan, oder Frau Dipl.-Psych. Eva Heinrich geführt werden. Um eine solide Informationsbasis für das Gespräch zu erreichen, stellen wir Ihnen einen kurzen Interviewbogen zur Verfügung.
Inhalte & Gliederung
Sowohl die Kompakt- wie auch die Standardausbildung für Systemisches Coaching und Changemangement umfassen dieselben Inhalte. Die Standardausbildung gliedert sich in sechs Module mit den folgenden Themenschwerpunkten:
Modul 1: Einführung: Systemische Beratung, Systemisches Coaching und Personenzentrierte Gesprächsführung
- Das Menschenbild im Systemischen und Personenzentrierten Coaching
- Wertschätzung, Empathie und Echtheit als günstige emotionale Bedingungen für die Entfaltung der Persönlichkeit in der Gruppe und im Coaching
- Biografie und Persönlichkeit als Basis der eigenen Tätigkeit als Coach
- Die Personenzentrierte Gesprächsführung als effizienter Weg zur Intensivierung der Selbstexploration beim Coaching
- Erstkontakt und Auftragsklärung
Modul 2: Der Aufbau von Coaching-Sitzung und Coaching-Prozess
Professionelles Coaching erfordert strukturiertes Vorgehen, in der Einzelsitzung ebenso sehr wie im gesamten Coachingprozess.
- Grundlagen des Systemischen Coachings
- Selbstverständnis von Coach_in und das entsprechende Menschenbild
- Gesprächstechniken und Frageformen im systemischen Einzelcoaching
- Die Bedeutung der inneren Haltung für den Coachingprozess
- Förderung von Rapport und positiver Beziehungsgestaltung
- Anwendung von Coachingtools im Einzelsetting
Modul 3: Coaching in Teams und Gruppen
Team- und Gruppencoaching erfordert klare Strukturierung und flexible Prozessorientierung als Grundlage in einem komplexen Prozess von Interaktion und Gruppendynamik
- Rahmen, Hintergründe, Formate und Themen in Team- und Gruppencoaching
- Auftragsklärung im Teamcoaching
- Coachingtools in Teams und Gruppen anwenden
- Die Teamphasen als Diagnose- und Coachingtool im Teamcoachingprozess nutzen
- Die Auswirkung der inneren Haltung des Coaches auf den Gesamtprozess
- Konstruktiver Umgang mit Herausforderungen und Konflikten
- Konzepterstellung in Team- und Gruppencoaching: Gibt es überhaupt EIN richtiges Konzept?
Modul 4: Die eigene Persönlichkeit als Basis unserer Arbeit als Coach und Arbeit mit den Tools aus unserer Toolbox
Die eigene Persönlichkeit, wie sie sich privat und beruflich entwickelt hat, als Basis unserer Arbeit.
- Die Rolle meines beruflichen und persönlichen Werdegangs für meine Arbeit als Coach
- Selbst- und Fremdwahrnehmung als Ressource für meine Entwicklung
- Meine Werte und Glaubenssätze - Ein lösungsorientierter Umgang
- Selbstreflexion und Fortbildung als Teil meiner Professionalisierung und Selbstfürsorge
Modul 5: Change Management: Von der Ebene der Person auf die Ebene der Organisation
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- Zusammenspiel zwischen systemischem Coaching und Change-Management
- Auftragsklärung, IST-Zustand Analyse und Zielbildentwicklung im Change Management Prozess
- Innerpsychische Prozesse im Change-Management bei Mitarbeitenden und Führungskräften identifizieren und begleiten
- Innere Haltung für Change Manager_innen: Verbindung von Haltung, Rolle und Verantwortung im Change-Management Prozess
Modul 6: Hypnosystemisches Coaching: Inneres Team, Intuition und Alltagsdenken
Hypnosystemische Konzepte zur Stärkung der Coachinghaltung und Stabilisierung der Coachingkompetenz
- Hypnosystemische Konzepte in der Arbeit mit Coachees
- Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen / Innerem Team: Bin ich nur EIN Coach - und wenn nein, wie viele?
- Hypnosystemische Selbststeuerung als Coach mit dem Ziel der Work-Life-Integration
- Evaluation des Gelernten auf der Ebene von Methoden und Haltung
- Krisen im Lebenszyklus (aus einer ressourcenorientierten Perspektive) als Entwicklungseinladungen und Resilienzpromotoren (Heldenreise)
- Reflexion: Der Aufbau der Coachingkompetenz als individueller Entwicklungsprozess
- Vorstellung eigener Projekte mit Coachingbezug oder bearbeiteter Coachingfälle
- Abschlussprüfung, Feedback und Zertifikatsvergabe
Zertifikat
Am vorletzten Tag des letzten Moduls bekommen Sie die Gelegenheit, in einer Kleingruppe mit 4 - 5 Kollegen_innen, in Anwesenheit eines Lehrcoaches, mit einem_er Kollegen_in, ein Live-Coaching durchzuführen, um Ihr Können unter Beweis zu stellen
Die erfolgreiche Durchführung dieses Coachings, regelmäßige Teilnahme am Seminar (Fehlzeit ≤ 10 %) sowie die Abgabe der dokumentierten Übungs-Coachings, sind die Voraussetzung für die Erteilung des Zertifikats. Dieses wird von den Mitgliedern der Ausbildungsleitung unterzeichnet:
Das Zertifikat benennt die Ausbildungsschwerpunkte aus den Modulen sowie die erbrachten Leistungen und ist mit dem Universitätssiegel / -logo versehen.
Für den Fall, dass Sie sich persönlich angesprochen fühlen und sich noch ein wenig mehr Zeit nehmen wollen, sind Sie herzlich eingeladen, weiterzulesen. Folgen Sie einfach dem Button unten "zu den Details". Im folgenden Text informieren wir Sie noch detaillierter über unser Angebot.
Eckdaten
Rahmenbedingungen der Ausbildung
Zeitraum
Die Systemische Coaching Ausbildung erfolgt in einem überschaubaren Zeitraum von knapp einem Jahr oder bei identischen Inhalten in 4-5 Monaten (Kompaktausbildung).Beginn
Der Auftakt der Coaching Ausbildung ist in der Regel an einem Donnerstag, bei der Kompaktausbildung an einem Mittwoch und bei der Werktagskonzeption an einem Montag.Dauer
Die Ausbildung umfasst 20 Ausbildungstage und eine zusätzliche halbtägige Supervision. Die Ausbildungstage verteilen sich in der Standardausbildung auf 6 Module und auf 4 Module in der Kompaktausbildung. Die Module 1 und 6 der Standardausbildung finden von Donnerstag bis Sonntag und die Module 2 - 5 von Freitag bis Sonntag statt. In der Kompaktausbildung sind die Präsenztage aller Module jeweils von Mittwoch bis Sonntag. Zusätzlich bieten wir eine "Werktagskonzeption" an, in der mindestens drei Module innerhalb der Woche stattfinden (Mo. - Fr.), alle anderen Module finden von Freitag bis Sonntag statt.Die Ausbildungstage umfassen jeweils die Zeit von 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr, mit der Ausnahme der Supervisionstermine (immer virtuelle Präsenz!): AW = After Work in der Woche 17:00 - 20:00 Uhr / VM = Vormittag am Wochenende 09:00 - 12:00 Uhr. Am Abschlusstag endet das Seminar um 16:30 Uhr, nach Zertifikatsvergabe und Ausklang.
Veranstaltungsort
Coaching Ausbildung Köln: Die Ausbildung findet in unseren eigenen Seminarräumen in Köln statt.Dozierende
Arndt Brandenberg
DozentTermine & Infos als PDF
Für die Offline-Lektüre oder zur Vorlage bei Ihrem Arbeitgeber erhalten Sie hier, die auf dieser Seite aufgeführten Informationen und darüber hinaus weiterführendes Material rund um das Thema Coaching, als PDF zum Download.
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