Das Impediment Backlog dient zur Dokumentation von Impediments, also von Hindernissen, die das Entwicklungsteam davon abhalten, das Sprintziel zu erreichen, und die es nicht im Selbstmanagement lösen kann. Es wird in Form einer Liste geführt, in der neben der Beschreibung des Hindernisses der Ersteller, der Verantwortliche, die Priorität, das Datum und der Status des Impediments aufgeführt werden. Zu Impediments zählen beispielsweise strukturelle Probleme in der Organisation, Kommunikationshindernisse und -störungen oder Hindernisse, die durch die Arbeitsumgebung oder Arbeitsmittel aufkommen.
Im Rahmen von Scrum werden aktuelle Impediments häufig im Daily Scrum vom Entwicklungsteam kommuniziert. Neben dem Daily Scrum bietet die Sprint Retrospektive eine gute Gelegenheit, die Impediments anzusprechen bzw. im Team zu identifizieren. Aufgabe des Scrum Masters ist es, die Impediments zusammen mit dem Entwicklungsteam ausfindig zu machen, zu dokumentieren und zeitnah die notwendigen Maßnahmen zu deren Beseitigung zu initiieren oder selbst umzusetzen. Wichtig ist dabei, dass der Scrum Master die entsprechende Rückendeckung und Unterstützung durch das Management erhält. Nur so kann er die Impediments effizient lösen und die Arbeitsfähigkeit des Teams wiederherstellen, um das Sprintziel erreichen zu können.