Bei einer Teamsupervision befinden sich berufliche Teams oder Gruppen in einem Supervisions-, beziehungsweise Reflexionsprozess. Dabei werden Konflikte im Rahmen von Koalitionsbildungen und gruppendynamischen Prozessen reflektiert, mit dem übergeordneten Ziel, Kooperation, neue Strukturen und Verständnis zu fördern.
In einer Teamsupervision sind zudem organisationale Strukturen zu beachten und zu verändern, da sie maßgeblich zur Entstehung von Konflikten beitragen können.
Vergleiche Literatur:
Schubert, F. C., Rohr, D., & Zwicker-Pelzer, R. (2019). Spezielle Beratungsformate. In D. Rohr & R. Zwicker-Pelzer (Hrsg.), Beratung: Grundlagen–Konzepte–Anwendungsfelder (S. 235–261). Springer Fachmedien Wiesbaden.